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국내 대기업의 기업전략과 현지화전략 - 삼성전자, LG전자, 현대자동차- [대기업 삼성전자 전략, 대기업 LG전자 전략, 대기업 현대자동차 전략, 국내 대기업 기업전략, 대기업 현지화 전략]
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케
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전략)
4. 생산법인간의 시너지효과 창출
5. 적극적 마케팅정책 실시
: 리치마케팅, 스타마케팅, 스포츠마케팅
Samsung’s Localization
인사조직의 현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이
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전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지
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현지화전략으로 보이고, 삼성의 경우에는 어느정도의 과정이 섞인 집중적인 광고와 경쟁사와의 차이를 두기 위한 차별화 전략을 통해서 자사의 브랜드를 우호적으로 알릴 수 있는 기업 전략이 돋보였다. > 제1절 경영전략의 의의 및 특
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전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지셔닝’
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