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두루넷의 초고속통신망 구축 및 활용 계획, 한국통신학회
서방울(2011) / 브랜드 아이덴티티 구성요소에서 전용서체가 브랜드 개성에 미치는 영향 : SK텔레콤 T와 kt olleh를 중심으로, 홍익대학교
양동현(2009) / SK 브로드밴드의 네트워크 현황과
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인혜택을 제공하는 특별 이벤트를 제시해 준다. (기간 :12월 31일 까지) <표 -4>
<표4, 두루넷의 특별 이벤트 내용>
내 용
내 용
모뎀임대료할인
2년약정
1년 약정
무약정
비 고
무료
5,000원
10,000
기간내 가입시
10,000원
15,000원
20,000원
기 존
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두루넷은 초고속인터넷 전문기업으로서의 조직역량 극대화를 위해 부서간 유사·중복기능을 통폐합해 기존 3부문, 2실, 34팀, 1연구소, 8지사로 짜여 있던 조직을 2실, 14팀, 1연구소, 6영업소로 개편했다. 이에 따라 기존 마케팅·영업·기술 등
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시장의 형성배경
2.시간경과에 따른 시장형태
1)초반기-하나로, 두루넷, KT 3사의 과점시장
2)중반기-시장지배자 KT
3)후반기-파워콤의 시장진입과 진입장벽
-규모의 경제와 요구 자본
-제품 차별화
-유통 채널에 대한 접근
3.결론
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두루넷을 그는 포기할 수 없었으며 그 두루넷에의 집착으로 인한 손해가 결국 현재의 TG삼보로까지 이어지게 된 것이다. 요컨대 TG삼보의 상황은 국내 대기업이 가진 오너형 경영인이 활동한 결과 나타난 가장 좋지 않은 결과물인 것이다. 데
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