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디지털융복합연구, 2018.
장동호, 마이크로크레딧의 해외동향과 한국 미소금융의 비교 연구, 호서대학교 글로벌창업대학원 논문, 2016.
정영석, 서민금융시장의 경제학적 고찰, 경기대학교 대학원 논문, 2012.
최홍관, 한국형 마이크로크레딧
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Ⅳ. 사업추진계획
4.1 사업의 방향 및 전개방안
4.2 시설 및 투자계획
4.3 조직 및 인원계획
4.4 마케팅 및 판매계획
4.5 사업추진일정계획
Ⅴ. 자금조달 및 차입금 상환계획
Ⅵ. 추정재무제표 수립
Ⅶ. 맺음말
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검토
4. 기업 평가
1) 마케팅 성과 측정
2) 재무적 분석
Ⅳ. 위협/기회 분석
1. SOCAR SWOT 분석
2. 시사점과 전략과제
Ⅴ. 마케팅 전략 제시
1. 마케팅 목표와 주요 이유
2. 마케팅 전략
3. 행동 프로그램
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고 문헌
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문화적요인...........................................................p.12
3.경쟁사 요인.................................................................p.16
Ⅲ내적환경요인..................................................................p.37
Ⅳ현재의 전략 과 앞으로의 전략 ..
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재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의 정보화
1. 대우정보시스템의 지식경영
2
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예술영화, 신원문화사, 1990
한국문화정책개발원, “남북 문화교류협력사업의 진단과 전망”, 2002
한국문화콘텐츠진흥원, 「동북아 문화콘텐츠산업현황」, 2003
한국문화콘텐츠진흥원, 「디지털콘텐츠, 북한 디지털 산업을 주목하라」, 통권
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문화 마케팅 도입방안
단국대학교 경영대학원, 2003
김수연, 기업의 브랜드 구축을 위한 메세나 활동에 관한 연구
한국외국어대학교 정책과학대학원, 2004
< 참고 도서 >
김민주, 컬덕시대의 문화마케팅, 서울문화재단 2005
김영한, 스타벅스
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문화관광연구원, 2007.
정진영,“문화산업 연간 10%대 고성장 지속”,전자신문,2006.4.26.
정청래,“게임문화진흥을 위한 제언”,2005년 11월 7일
최성규,『문화콘텐츠산업육성을 위한 지방자치단체의 역할』, 경북대학교, 2008
콘텐츠코리아 추진위
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문화 강타! 왜? 얼마나?”
서울경제, 2016년 1월 16일자 “‘응답하라1988 마지막회‘어남류vs어남택…김주혁에 달려있다”
세계일보, 2016년 2월 8일자 “8일 설특집 ‘퐁당퐁당 러브’ 편성…다시 만난다!”
스포츠조선, 2015년 9월 13일자 “클릭-
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문화예술진흥원,『문화산업론』, 서울：한국문화예술진흥원, 1990.
김은향,「한국공연예술의 활성화에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교대학원, 2000.
Wolff, Janett, The Social Production of Art, London: Macmillan, 1981, pp.126-129.
이철순,「공공문화예술
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국립대학법인서울대학교에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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국립대학법인서울대학교에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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문화예술협동조합예술로,문화예술협동조합예술로
사업자번호 : 397-88-01***
본사주소 : (08087) 서울 양천구 중앙로32길 61, B02호 문화예술협동조합예술로
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2024년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자
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문화예술협동조합예술로,문화예술협동조합예술로
사업자번호 : 397-88-01***
본사주소 : (08087) 서울 양천구 중앙로32길 61, B02호 문화예술협동조합예술로
결산일자(재무제표 최근 결산일자) : 2024년 12월 31일
기준일자(신용등급,개요정보 변동일자
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플랜비문화예술협동조합에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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예술 및 문화 분야가 직면한 가장 중요한 과제 중 하나는 빠르게 변화하는 문화적 역학, 기술 발전, 변화하는 관객 선호도에 적응해야 한다는 것입니다. 서울예술대학교는 학제간 협력을 촉진하고, 예술적 표현을 위한 새로운 디지털 매체를
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서울시립대학교 경영학과에서의 교육을 토대로 실무에 강한 경영 전문가로서 국내외 다양한 산업 분야에서 활약하며, 기업의 성장과 사회 발전을 동시에 추구하는 책임 있는 인재가 될 것입니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와
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대학교 재학중에는 사람들과 대화하고 의견 나누는 것을 좋아하여…
[ 서울문화재단의 지원동기 및 포부를 기술하시오 ]
저는 서울문화재단에서 꼭 필요한 존재가 될 것입니다. 국내 뿐만…
[ 비전 및 전략체계 ]
[ 행동원칙 및 기
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문화예술경영과 관련된 연구 논문을 작성하고, 이를 학술대회에서 발표하는 것을 목표로 하고 있습니다. 연구 주제는 문화예술 기관의 운영 전략, 예술가 지원 정책, 디지털 기술을 활용한 예술 경영 모델 등의 분야에서 선정할 계획이며, 실
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기여할 수 있도록 학문적 성과를 응용할 계획입니다. 서울대학교 대학원 미학과에서의 학업과 연구를 통해 예술과 철학의 교차점에서 독창적이고 실용적인 학문적 성취를 이루며, 예술과 문화의 발전에 중추적 역할을 담당하겠습니다.
Ⅴ
졸
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