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카지노
2) 그랜드 리즈보아 호텔(Grand Lisboa Hotel)
3) SJM (SJM Holdings) 소개
4) 마카오 소피텔 엣 폰테 16 (sofitel macau at ponte 16) 호텔 카지노
5) SJM 카지노- Casa real Hotel
3. 마카오의 개방 후 카지노
1) Wynn 카지노
2) 마카오 MGM카지노
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카지노업관광협회
5) 중국, 대만, 태국
중국
중국정부는 이미 독점해소를 통해 마카오를 세계 최고의 카지노 도시로 성장시켰을 뿐만 아니라 이제는 내륙에도 카지노를 허용할 것을 고려하고 있다. 특히 미국의 대형 카지노사인 MGM 그랜드는
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Casino
<2> MGM Mirage 그룹의 사업 형태
1. 서비스 경쟁력
1) MGM Mirage Players Club
2) 고객 데이터 서비스 (CCD)
2. 사업 확장
1) 자국 내에서의 사업 확장
2) 아시아로의 사업 확장
3) 사이버 공간으로의 카지노
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카지노 소개
* SWOT 분석 ( Internal Analysis )
* 한국 카지노 특징 및 문제점
* 개선 방안 * 카지노 산업(casino)
* 카지노 산업의 현황 파악
◆ 국내 현황 ◆
* 국내 카지노 산업의 이용객 및 매출액 추이
* 연도별 관광객 대비 카지노 이
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이상의 수익을 창출
회장 겸 CEO
Terrence Lanni
끊임없는 재투자와 최고의 시설을 갖춤
MGM은 세계에서 가장 좋은 카지노 리조트를 경쟁우위를 유지하기
위해서 지속적인 재투자를 함
(그에 대한 노력은 각종 수상으로 증명)
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마카오는 카지노는 물론이고 쇼핑, 테마파크, 문화자원 등을 개발해 종합 레저도시로 업그레이드 중에 있다고 언급하고 있다.
중국도 상하이(上海), 하이난다오(海南島), 선전(深玔) 등 지역에서 권역별로 특화된 관광개발을 추진하고 있는데
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마카오를 기점으로 중국 내륙의 13개 도시와 6개 인터라인 도시로 취항을 하고 있으며, 세계 문화 유산의 명부와 CEPA에 등록된 마카오의 아름다운 관광지 카지노 및 테마 파크 등의 경제 공동체 정신을 바탕으로 최고의 항공사가 되기 위해 부
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