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, 박영사 2015
권기헌 저, 행정학원론, 학림 2014 목차
1. 국가 건설기(1948-1961)
2. 경제 발전기(1961-1979)
3. 과도기(1979-1993)
4. 민주화 이후
1) 문민정부(1993-1998)
2) 국민의 정부(1998-203)
3) 참여정부(2003-2008)
참고문헌
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2008) : 국제법상 여성의 인권과 문화상대주의의 한계, 대한국제법학회
이양희(2011) : 국제개발협력과 아동의 인권, 한국국제협력단 ODA연구실
이헌석(2009) : 노숙인의 인권보장을 위한 법적과제, YMCA
이숙진(2011) : 민주화이후 기독교 인권담론 연
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이후 현 정부까지의 복지정책의 주요 핵심 내용
1) 김영삼 정부(1993년～1997년)
2) 김대중 정부(1998년～2002년)
3) 노무현 정부(2003년～2007년)
4) 이명박 정부(2008년～2012년)
5) 박근혜 정부(2013년～2017년)
6) 문재인 정부(~현재)
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민주화 이후, 사회·경제적 독점의 해체 과정” , 『현상과 인식』 제 32권, pp
128-152, 한국인문사회과학회, 2008
주정연, 『구 소련 붕괴후 러시아의 정치·군사정세』 , 국방홍보관리소, 1994 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소련 붕괴 배경 및 원인
Ⅲ. 동유
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민주화운동과 저항권, 한국공법학회, 2000
조재구, 5.18광주민주화운동에 대한 언론의 보도태도에 관한 연구, 중앙대학교, 1993
Thomas Owenby, 한국의 과거사 진실규명 : 광주 민주화 운동 이후의 화해, 경희대학교, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 5 18광주민
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1993.
박상철 외, 『왜 지금 개헌인가?』. 서울: 썬터볼트프레스. 2007.
선학태, 『민주주의와 상생정치』,서울: 다산출판사, 2005
성낙인, 『헌법학』. 서울: 법문사. 2008, 2006.
임혁백, “민주화 이후의 민주주의는 퇴행하고 있는가?”『비평』13호
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정치변동론
4. 한국정치연구의 주요 쟁점
(1) 국가-시민사회 논쟁
(2) 민주화 논쟁
(3) 지역주의 논쟁
(4) 민주화이후의 김영삼정부의 성격 논쟁
(5) IMF 위기의 원인논쟁
(6) 김대중정부의 경제개혁
(7) 정치개혁 논쟁
5. 한국정치연구의 과제
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민주화이후 정치리더십과 김대중 대통령
제 2 절 김대중 대통령 집권 시 시대적 배경
제 3 절 김대중 정부의 주요 개혁 방법
제 5 장 김영삼.김대중 대통령의 리더십 비교
제 1 절 김영삼.김대중 대통령 리더십의 공통점
제 2 절 리더
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민주화 , 성공 한 민주화’,「한국정치학회보」, 2000
-박승옥, ‘정치변동과 민주화운동 기록’, 제2회 기록학 심포지움, 2003
-박태균, ‘한국민주주의의 주도세력’, 학술단체협의회 편, 「한국민주주의의 현재 적과제」, 창작과 비평사, 1993
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이후 민주화 운동이 죽어버렸느냐 하면 그렇지 않다. 많은 운동가들 (陳子明 徐文立 王希哲 沈良慶 王丹 王有才 등)은 형무소를 들락날락 하면서 민주화 운동을 계속 하였고, 魏京生은 1993년 초에 석방되었으나 다시 인권문제로 정부를 비판
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주도하며 정보의 공공성과 가치를 높이는 전문가가 되고 싶습니다. 궁극적으로는 KRX의 통계 데이터를 통해 투자자 신뢰를 높이고, 정보의 민주화를 실현하는 데 기여하고 싶습니다. 2025 한국거래소 통계 직무 자기소개서 자소서 면접
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2008년 겨울, 아주대학교를 대표해, 해외 인턴으로 호주에서 HMCA (Hyundai Motor Company Australia) 현대자동차 호주 법인에서 인턴을 하였습니다. 이 곳에서, 마케팅부서와 해외 부서에 배치 되어 호주 시장에 알맞은 시장조사와 분석을 통해, 선진국의
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이후 명확한 단어 선택으로 알기 쉽고 가장 간편한 방법으로 정보를 전해야 할 것입니다.
2. [조직이해능력] 보훈공단 지원동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 다른 사람과 차별화된 본인의 역량과 결부시켜 설명하시기 바랍니다. (200자)
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깨닫게 되었습니다. 또한 정부정책이 언론 개혁의 중심이 될 수도 있다고 생각하여 언론학부 부전공을 듣게 되었습니다. 1. 지원동기
2. 희망연구 분야 및 연구 계획
3. 학부이수 전공과목 중 관심과목
4. 석사 이후의 계획
5. 기타
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1993년부터 유연근무방식을 시행해 왔으며 1994년부터는 생산현장의 4조2교대근무로 직장의 평생학습을 통한 혁신을 주도해 왔습니다. 저는 이런 능동적인 분위기에 유한킴벌리에서 노경(勞經)신뢰와 가족친화 문화를 성숙시켜 오면서 스마트
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