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, 중앙 M&B
안세영(2006). 글로벌 협상전략 , 박영사
스코트 스나이더(2003). 벼랑끝협상, 청년정신
허브코헨(2004). 협상의 법칙 , 청년정신 Ⅰ 서론
Ⅱ 북한 • 미국 • 한국 의 협상형태 비교
Ⅲ 협상이론을 통한 비교
Ⅳ 결론
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협상전력을 보았을 때 앞으로도 북한은 우리가 하자는 대로 하지 않고 나름의 확고한 협상전략과 국가목표를 가지고 협상을 임하는 존재이며 이를 망각해서는 안된다 더구나 북한같이 벼랑끝 협상전략에 능하며 상시적으로 구하는 존재들을
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협상, 회피협상, 수용협상이 있다.
원칙적으로 바람직한 협상전략이 보다 나은 협상성과를 가져올 수 있지만 현실적으로 바람직하지 못한 경쟁적 협상전략을 써야 될 때가 있다.
가. 기만적 협상전략
기만적 협상전략은 위협전략, 벼랑끝 협
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협상이 결렬될 경우 야후의 위기상황을 구체적으로 전달하고 있다. 그리고 야후 주주들이 중대한 가치를 잃게 되었다고 표현하면서 야후가 입을 타격에 대해 언급하며 벼랑끝 협상전략을 이용하고 있다.
Ⅶ. 협상 결과와 평가
1. 협상 결과
지
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벼랑 끝 협상전략을 하나로 6자회담에서의 성과를 최대한 끌어내기 위한 마지막 카드를 썼다는 점에서 이번 성명을 통해 오히려 향후 북한핵문제에 대한 실질적 해결책이 나올 수도 있다는 생각을 가지며 레포트를 마친다.
-끝- Ⅰ. 서론
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