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본국중심주의, 현지국중심주의, 그리고 글로벌중심주의 등의 전략유형에 따라 인력관리정책이 어떻게 다른가를 살펴보기로 한다.
(1) 본국중심주의적 인사정책
본국중심주의(ethnocentrism)적인 기업의 인사정책은 본사 및 해외자회사의 주요 책
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본국중심주의, 현지국 중심주의, 세계중심주의의 3가지 유형으로 분류하였다. 본국중심주의(Ethnocentrism)는 경영 활동의 권한이 본사에 집중되어 있어 자회사가 본사의 지시와 명령에 따라 경영활동을 하는 형태이고, 현지국 중심주의(Polycentris
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본국중심주의
본국의 본사에 권한집중
현지국중심주의
본사 권한 적고 자회사 현지환경에 최대한 적응
세계중심주의
본사와 자회사 협력적, 상호의존적
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정부규제 -> 한국에서의 산업공동화 예방
산업공동화(産業空洞化) :
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본국중심주의, 현지중심주의, 그리고 세계중심주의로 나눌 수 있다.
LG전자의 전략은 \'현지화 전략을 성공시키려면 직원들을 경영의 한 축에 세워야 한다\'는 즉, 현지국 중심주의적 인사정책으로 가고 있다.
현지국 중심주의적 인사정책의
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본국중심주의적 인사정책
2). 현지국중심주의적 인사정책
3). 세계중심주의적 인사정책
4. 국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
가. 국제기업의 전형적 인적자원관리 쟁점사항
나. 우리나라 국제기업의 인적자원관리 쟁점사항
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