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이 아니
라 전반적인 제품의 품질 및 기업의 이미지, CEO 등과 복합적으로 얽혀 구축되는
것이다. 그러므로 기업은 어느 한 곳이라도 경쟁우위를 가지되, 균형적으로 가치 사슬
의 내부 역량들을 골고루 강화하여야 한다.
자체 브랜드의 개발
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브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를 위한 기본정책
(3) 지속적인 R&D - GRACEFUL AGEING
(4) 글로벌화와 현지화의 조화
< 미국 case >
< 프랑스 case >
4. 시세이도 SWOT
7. 세계시장에서의 경쟁자- 로레알
(1) 로레알은
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브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를 위한 기본정책
(3) 지속적인 R&D - GRACEFUL AGEING
(4) 글로벌화와 현지화의 조화
< 미국 case >
< 프랑스 case >
4. 시세이도 SWOT
7. 세계시장에서의 경쟁자- 로레알
(1) 로레알은
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1. 외부환경-국내항공시장 분석
2. 내부환경- 제주항공 내부역량 분석
3. 종합분석- SWOT분석, STP분석
Ⅳ.본론- 발전방향제시
1. 도입가능한 대안제시
2. 선결조건 및 기대효과
V.결론
1. 맺음말
※ 참고문헌
항공마케팅 제주항공경영, 항공사전략 prm, 항공마케팅,항공사전략,제주항공경영,prm,저가항공사,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,s,
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내부역량의 강화가 뒷받침되어야 하기 때문이다. 따라서 수익성 중심의 사업구조조정과 더불어 내부역량 강화를 위한 제반 활동이 지속적으로 추진되어야 할 것으로 판단된다.
지속적 내부역량 강화 활동 필요
국내 가전산업의 경쟁력 강
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