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상품관련 위험 내용
참고문헌
나경옥(2003), 금융기관의 파생금융상품 거래위험에 대한 내부 통제 방안, 이화여자대학교
박민호(2008), 한국 파생금융상품거래의 개선방안에 관한 연구, 경기대학교
이창엽(1999), 금융기관의 파생금융상품 리스크
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리스크 관리
제1절 리스크 구분
1. 생보사 리스크 구분
2. 상품개발 리스크 구분
3. 가격산정리스크
제2절 리스크관리기법
1. 단순모형
2. 자산부채종합관리(ALM)
3. VaR(value-at-risk)
제3절 상품개발리스크 측정 및 한계점
1. 상품개발리
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리스크)
1. 회계적 환위험의 정의
2. 경제적 환위험의 정의
Ⅱ. 파생금융상품위험(파생금융상품리스크)
1. 파생금융상품의 특징
2. 파생금융상품의 내재위험
1) 시장위험(Market risk)
2) 신용위험(Credit risk)
3) 유동성 위험(Liquidity risk)
4) 기
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리스크)
1. 우리나라 주요은행의 위험관리체계
1) 위험관리 조직 및 업무
2) 딜러 직급별, 상품별 거래한도 설정
3) 위험 상시감시 보고체제 구축
2. 효율적인 내부통제를 위한 보완사항
1) 파생금융상품 거래에 대한 위험 및 수익관리 원칙
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리스크(기업위험)의 유형
1. 개발위험
2. 제조위험
3. 마케팅위험
4. 관리위험
5. 성장위험
Ⅲ. 기업리스크(기업위험)의 영향요인
Ⅳ. 기업리스크(기업위험)의 현황
1. 최고경영자에 대한 파생상품의 거래결과 보고 빈도
2. 파생상품 포
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리스크관리기법 ------------------------------------22
1. 단순모형 -----------------------------------------22
2. 자산부채종합관리(ALM) -----------------------------24
3. VaR(value-at-risk) --------------------------------27
제3절 상품개발리스크 측정 및 한계점 --------------------
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적인 거래가 아닌 이상유형에 대하여 금융기관 자체 검사부서에서 모니터 할 수 있는 체제의 시스템을 갖추어야 한다.
(6). 금융기관의 리스크 자체 검사 체계의 구축
금융기관 자체적으로 각종 리스크에 노출되어 있는 파생금융상품 거래에
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상품시장 참여자와 정책당국은 대응 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
(1) 기업 및 금융기관의 대응
먼저, 기업의 국제화와 대외거래규모의 확대에 따른 가격변동리스크관리에 대한 경영층의 인식제고가 무엇보다 중요 또한 금융기관은
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상품 판매확대를 위한 금융기관의 마케팅전략”
손홍선, 예금보험공사 금융연구, 제1권 제3호, “90년대 한국 은행산업의 위험과 도덕 적 해이”
이훈영, 김근배, 경영학연구, 제24권 제1호, “금융신상품 성공요인과 매개요인에 관한 실증연구
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상품개발은 상품의 다양화, 새로운 할인율 적용방법 개발, 보험료 납입방법의 다양화, 리스크세분형 및 통신판매 상품의개발, 패키지형 상품 등에 초점을 두고 신상품들이 개발되어 판매되고 있다. 국내 손보업계도 이제 가격 완전자유화시
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needs를 파악하여 상품을 기획하여야 리스크를 줄일 수 있을 것 입니다.
이것이 MD로서의 첫번째 자질입니다.
상품의 분석과 기획,시장의 분석 능력이 갖추어지면 유통의 흐름을 이해하게 되고 다양한 유통 시장을 개척 할 수 있습니다. 백화점,
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상품의 특성과 리스크를 이해할 수 있도록 지원해야 합니다. 또한, 고객의 투자 성향을 고려한 맞춤형 상품을 제공함으로써, 불필요한 리스크를 최소화할 수 있도록 해야 합니다. 이러한 노력이 고객의 신뢰를 쌓는 데 기여할 것이며, 부산은
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것이 즐거웠던 저에게 대학원 진학은 한층 더 심도 있는 학습을 할 수 있어서 좋은 기회가 되었다고 생각합니다. 주식, 채권, 파생상품 등 여러 금융상품에 대한 이해와 리스크 관리, 경제 전반에 걸친 지식 습득을 위해 노력하였고, 그 자체가
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리스크 관리 전문가로 성장하여, 한화생명의 재정적 안정성을 강화하고 위험 최소화를 실현하는 것입니다. 첫 번째 목표는, 정확한 리스크 평가를 통해 보험상품 가격 책정의 안정성을 높이는 것입니다. 저는 리스크 분석 시스템을 개선하고,
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리스크를 고려한 실현 감각
조율 및 커뮤니케이션 능력 ? 전 부서 간 의사결정 중재 및 문서 작성
일정/시기 판단력 ? 출시 타이밍, 마케팅 연계, 시즌성 고려
상품기획 실무의 특징적 과제
문제 해결형 사고가 핵심: ‘어떤 기능을
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