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하는 시대다. 예술과의 만남은 이제 선택이 아니라, 경영의 ‘교양’이 되어야 한다. 아트 마케팅은 예술과 기업, 감성과 전략이 만나는 경계선에서, 새로운 인문학적 경영의 가능성을 열어주고 있다.
마무리적 결언
아트 마케팅은 더 이상 일
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예술융합학회, 15(12)
김현지, 정연승. (2024). 유통업체와 PB브랜드 간 신뢰 전이 메커니즘: 상호 강화 효과와 충성도에 미치는 영향. 경영학연구
정다운, 정재석. (2024). 기업 고용브랜드 가치가 신입 및 경력직 입사의도에 미치는 영향: 브랜드 동
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실행의 4가지 조직상의 장애
:인지적 장애를 극복하라, 자원 제약의 요소를 뛰어넘어라, 동기부여 장애를 뛰어넘어라
정치적 장애를 무너뜨려라
6) 전략 실행을 전략화하라
- 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소들
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전략화 하여 생산자 잉여와 소비자 잉여를 효과적으로 창출해내고 있다고 보여 진다. 문화시설에서 꼭 경영적인 마인드가 필요한 것은 아니나 수요자들의 행동패턴을 파악하여 공간으로 유입시키는 일을 결코 간과해서는 안 될 것이다. 이러
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전략화, 한국문화산업학회
▷ 안영수(2000), 우주산업의 동향과 동산업의 지식경쟁력 강화방안, 세종대학교 항공산업연구소
▷ 안영수(1999), 국내 항공기산업의 지식경쟁력 현황과 동경쟁력 강화방안, 세종대학교 항공산업연구소
▷ 정성창(200
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경영기법을 문화예술 분야에 접목하기 위해서는 다양한 시도와 접근방법을 연구하는 노력이 필요한데, 예술경영지원센터에서 시도한 예술경영 CoP가 시작의 위치에 서 있다는 점에서 의의가 있다고 하겠다.
‘지식은 학습자에 의해서 구성
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예술진흥원, 1990.
김은향,「한국공연예술의 활성화에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교대학원, 2000.
Wolff, Janett, The Social Production of Art, London: Macmillan, 1981, pp.126-129.
이철순,「공공문화예술회관에의 예술경영론 도입을 위한 몇 가지 생각들
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예술을 경영적인 관점에서 볼 수 있는 예술경영 전문인력과 미술관 경영에 있어서는 마케팅 기법의 도입이 필요하다.
미술관은 과거 고객이 오기만을 기다리던 고답적인 자세에서 벗어나 마케팅 기법을 도입하여 관람객을 찾아 나서고, 소요
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예술의 역량을 기반으로 하여 이를 정보산업적인 기술과 경영으로 재생산해 내야 하기 때문에 문화예술의 발전 없이는 활성화 될 수가 없다고 할 수 있다. 또한 문화예술의 활성화 역시 문화콘텐츠산업의 발전과 불가분의 관계를 가지고 있
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예술, 디지털, 관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획과 마
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(재)예술경영지원센터에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)제주문화예술경영에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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업, 융합예술 디렉팅에 대해 연구자료를 지속적으로 발전시켜 나가겠습니다. 더불어 예술경영 전문가로서 미래 문화브랜딩 및 문화콘텐츠 기획에 영향을 줄 수 있는 현장 흐름을 연구를 해나가며 실제 예술문화 현장의 전문가들에게 도움을
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술경영 사업을 통해서 예술의 산업기반을 조성하고, 문화예술의 새로운 가치를 창조할 수 있다면 제 삶의 가치도 무한대로 상승할 것 같습니다. 다.
아울러 또 한 가지 소망은 훗날 제 경험을 담은 책을 발행하는 것입니다. 문화예술경영에 대
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이루고자 만약 제가 중앙대학교 문화예술경영학과에서 전문적인 예술 경영인으로서의
기반을 마련 할 수 있게 된다면 학업에 정진하여 졸업 후 그 지식을 바탕으로 능력을 발휘할 수 있는
기관에서 실무를 익히고 싶습니다. 또한 향후 10년
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전문 분야를 선택하여 심화 학습한다.
- 실무 경험 강화: 인턴십 프로그램, 봉사활동 등을 통해 실무 경험을 강화하고 예술 경영 현장의 전문성을 기른다.
- 네트워킹 활동: 예술 분야 관련 행사, 컨퍼런스 등에 적극적으로 참여하여 인맥을 형
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예술경영학과에서 진행하는 산학협력 프로젝트나 해외연수 프로그램에 적극 참여하여, 글로벌 사례를 직접 보고 배우고자 합니다. 궁극적으로는 연구 결과를 토대로 국내 문화예술기관들이 스스로 지속 가능한 경영을 실현할 수 있는 실천
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