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이마트 내부 교육 도서, 정용진, (주)신세계, 2011
2006년 이마트 사원 교육 자료, (주)신세계, 2006
2005년 이마트 동계 인턴십 교육 자료, (주)신세계, 2005
2003년 이마트 MD팀 교육자료, (주) 신세계, 2003
이마트 100호점의 숨겨진 비밀
Supply chain 실행시
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이마트 사내한 - MD2팀 교육자료 (2003)
6. 신세계 이마트, 세계공통 표준 바코드 도입 - 한국경제 02/04/10
7. 이마트, 물류 바코드시스템 국내 선두 -매일경제 2002/07/04
8. 할인점들 물류시스템전 - 중앙일보 : 2002년 11월 10일
9. 이마트 \"물류개선 4
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MD의 차별화
이마트 최택원(崔澤元) 루이홍점장은 “세계적인 유통업체와 경쟁하기 위해 이마트는 ‘게릴라 전법’을 쓰고 있다”며 “까르푸에 비해 모든 상품을 싸게 팔 수는 없지만 사람들이 많이 찾는 주요 전략품목 200개 정도를 정해 가
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이마트
4. SEDEX의 배송
** MD전략
MD(merchandising)란 상품의 계획, 구입, 가공, 상품진열, 판매 수행하는 과정
1. 국내소비자들의 취향에 맞는 상품 선택
2. 기존의 소매업체에 익숙한 소비자
3. 실속구매를 선호하는 소비패턴
4. 의류매장
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이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경영전략 모색
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MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의 대응전략」
-한림대 경영대학원,
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듣게 되었습니다.
매주 수요일마다 열리는 중대 회의에 참석하면서 이러한 사안과 세부계획 보고서를 미 중대장에게 제출하고, 격주 금요일마다 미군 병사 3명과 통역업무를 담당할 KATUSA 3명을 업무에서 열외를 시켜 줄 것을 요청하였습니다
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※경력기술
[이마트]
■ 디저트 운영 및 관리 / PB 및 신메뉴 개발/해외 소싱 업무 (근무기간)
<주요 업무>
? 연 200억 카테고리 운영 기획/PB상품 개발 담당
1. 상품 개발 업무
- 카테고리 내 PB/NPB 상품 개발 계획 수립 및 선행 관
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MD/디자이너
5. 건설업
6. 생산관리
7. 신세계이마트
8. 간호사
9. 사회복지사
10. 여행사/관광업
11. 비서
12. 행정직(행정인턴)
13. 은행
14. 항공사(대한항공)
15. 설계엔지니어
16. 두산중공업
17. 해외영업직
18. 증권회사
19. 교육 분야(
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는 어울리지 않았습니다. 친절이나 생기도 부족해보였고요. 그곳 매출은 매장에서 관리하지 않아서 그런 것이라고 생각되지만 고객들이 드나드는 입구인 만큼 좀 더 관리가 필요하지 않나 하는 생각을 해봤습니다.
--백화점 매장영업 관리직
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MD그리고 오케이아웃도어의 과학자로 소비자에게 다가가겠습니다.
셋째, 전문 지식인에서 풍부한 판매경력으로 상품관리의 실무능력을 갖춘 MD로 성장했습니다.
저는 상당히 오랫동안 제품판매 아르바이트를 했습니다. 특히 이마트 창동점에
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