|
, 2016 I. 수직적 위계에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선감독자
II. 수평적 차원의 분류
1. 기능경영자
2. 전반경영자
III. 조직의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
* 참고문헌
|
|
|
등과 국장, 실장, 공장장 등이 해당된다.
(3) 일선관리자
일선관리자(first-line manager)는 일선감독자(first level supervisor) 또는 하위경영자(low manager)라고도 부르는데, 이들은 제품이나 서비스의 생산에 직접적으로 책임을 지는 계층으로, 최고경영
|
|
|
의욕을 무력화 시킬 위험이 있다.
시스템 특히, 인사관리 시스템이 혁신의 걸림돌이 되는 경우는 매우 많다.
권한을 계속 독차지 하려는 일선 감독자 다루기
경영혁신을 주도하는 대부분의 팀들은 권한은 계속 독차지 하고 있는 감독자에 대
|
|
|
일선실무와 관련된 능력을 갖고 있어야 하며, 이는 특히 일선감독자에게 가장 중요하게 요구된다고 볼 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화
|
|
|
리자들은 통제와 계획직능에 많은 시간을 할애하고 있으며 그밖에 하위관리자의 개발, 관리시간 그리고 회의참여 등의 순으로 시간을 사용하고 있다.
번즈(T. Burns)의 연구에 따르면 중간관리자들은 그들의 하위자인 일선감독자보다는 상사들
|
|
메뉴펼치기
