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해하면 쉽다.
블루오션 시장을 찾는데 있어 기존 마케팅 방식만으로는 한계가 있다보니 '생각지 못한', 새로운 시장을 개척하고 찾아내야 한다는 측면에서 구체화된 것이 '퍼플 카우'이다.
즉 비슷비슷한 제품끼리 경쟁하는 시장에서 대중의
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. 최근에 여러 사람의 입에 오르내리는 "Blue Ocean 전략"처럼
사례
차별화 사례 퍼플카우를 만들자
조그만 빵 가게에서 연 천 만 달러가 넘는 매출을 올린다면 믿겠는가? 불란서의 리오넬 푸알렌이 그 주인공이다. 그는 기존의 바게트 대
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퍼플카우 마케팅 성공사례”
- [MP3 플레이어의 최강자, 아이리버] -김태훈 지음-
- [Economy21 No.176 (2003.12.2)] -이코노미21 편집부 지음,한겨레이앤씨- (1) 기업선정의 동기.............................................................3
(2) 레인콤의 주요연혁.
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이노베이터
얼리어답터
전기-후기 다수 수용자
지각수용자
얼리 어답터의 가치가 가장 높음
얼리 어답터를 위한 리마커블한 제품 필요 1.새로운 P
2.새로운 P의 필요성
3.왜 리마커블 인가
4.퍼플 카우의 문제점
5.아이디어
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퍼플카우(도표)http://www.emh.co.kr
2.안철수 연구소,브랜드 수명주기 관리전략
3.팬택계열, SK텔레텍 인수-2005.05.03매일경제
4.Seth Godin 보랏빛 소가 온다2 재인
5.정규엽 호텔.외식.관광 마케팅 연경
6.sk텔레콤 홈페이지
7.롯데리아,파파이스(지면광고
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퍼플카우
내일신문
네이버카페 ; 경영조직론2006-2
☞ 기업의 근본적인 목적은 이익창출이다. 대한항공의 영속적인 경영을 위해서 일단은 고객들의 구매가 이어져야 하므로 고객을 위한 품질 높은 서비스를 게을리 해서는 안된다고 생각한다.
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을 잘 공략하는 것을 마케팅 전략으로 해야 할 것에 동의한다. 여기에는 물론 제품의 품질은 기본적으로 고려되어야 할 사항이겠다.
이 책을 읽으면서 우리 주위에 있는 퍼플카우에는 어떤 것이 있을까 생각해보다가 ‘총각네 야채가게’가
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퍼플카우)
[네이버 뉴스] 세기의 라이벌 ⑨ 아디다스 vs 나이키
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=262&aid=0000006039
[한국경제] 투혼의 아디다스 vs 승리의 나이키…명승부마다 그들도 뛰었다
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=20
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퍼플카우 전략
퍼플카우 전략이란, 인상적이고 계속 화제가 되는 상품을 만들어 상품의 초 기 소비자(Early adopter)를 장악하는 것이 핵심인 전략을 말한다. http://home.msrkorea.co.kr/contents/
이러한 초 기 소비자를 장악함으로써 그들의 불만사항을
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퍼플카우 전략
퍼플카우 전략이란, 인상적이고 계속 화제가 되는 상품을 만들어 상품의 초 기 소비자(Early adopter)를 장악하는 것이 핵심인 전략을 말한다. http://home.msrkorea.co.kr/contents/
이러한 초 기 소비자를 장악함으로써 그들의 불만사항을
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