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코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
한국 할인점의 특징과 현황에 대한 연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
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코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과
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코리아 재무제표 분석(2005년~2009년)
1-1. 수익성
1-2. 성장성
1-3. 유동성
1-4. 안정성
1-5. 효율성
1-6. 듀퐁(Dupont)분석
2.경쟁업체 (주)커피빈코리아의 재무제표 분석(2005년~2009년)
2-1. 수익성
2-2. 성장성
2-3. 유동성
2-4
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3. 타깃에 중점을 둔 2차광고
4. 이제는 파워 브랜드다
5. 이순신 장군을 통해 본 파워 브랜드 메가패스
6. 이순신 장군 2차 해전편
7. 유쾌, 상쾌, 통쾌 패러디의 大유행, 일관된 브랜드 아이덴티티 구축의 중요성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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재무제표 분석 (07년~11년)
1-(1) 유동성비율
1-(2) 안전성비율
1-(3) 활동성(효율성)비율
1-(4) 수익성비율
1-(5) 듀퐁분석
Ⅱ-2. 경쟁기업 커피빈의 재무제표 분석(07년~11년)
2-(1) 유동성비율
2-(2) 안전성비율
2-(3) 활동성비율
2-(4) 수익성비율
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롯데네슬레코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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로데슈바르즈코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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세미켓코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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(유)나이키코리아에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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네오젠코리아(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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재무제표상의 앰코테크놀로지에 있어 장단점을 말할 것. [앰코테크놀로지코리아자기소개서 ]
[앰코테크놀로지코리아-신입사원공채합격자기소개서]앰코테크놀로지자기소개서,엠코테크놀로지합격자기소개서,앰코테크놀로지코리아자소
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개선하는 데 기여하고 싶습니다. 장기적으로는 글로벌 거래와 세무 이슈까지 포괄하는 전략적 회계 전문가로 성장해 ASE KOREA의 글로벌 경쟁력 강화를 뒷받침하겠습니다. 2025 ASE KOREA FINANCE(회계) 자기소개서, ASE코리아 지원서와 면접자료
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홈 오토메이션(HA)은 시장 1위라는 사실에 저는 자부심을 느꼈고, 그 원인을 조사해보니, 조직 문화에 있었습니다. 삼성전자는 해외 진출 시 SDS, 건설 등등 그룹 계열사가 함께 들어와 본사와 통합시스템을 먼저 구축하고 사업을 운영하는 반면
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재무제표를 설명할 수 있습니까?
우리회사의 이익에 크게 영향을 미치는 요소들을 알고 있습니까?
현대다이모스의 사업 현황 및 주요 성과에 대해 설명할 수 있습니까? [ 자기소개서 작성TIP ]
1. 성장과정 및 생활신조 [1000byte 이내]
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재무회계의 업무 특성상 각자 처리해서 끝낼 수 있는 일이 없었습니다. 즉 팀 전체의 업무가 하나로 유기적으로 연결되어 팀원들 간의 상호 검토를 거쳐야 마무리될 수 있었는데 이는 실수를 미리 방지하기 위함이었습니다. 따라서 팀원들과
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