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유한킴벌리」, KBS일요스페셜 팀. 1. 서 론
1.1. 문제제기
1.2. 비정규직의 실태
1.2.1. 임 금
1.2.2. 노동시간
1.2.3. 임금소득 불평등3
1.2.4. 사회보험 가입 및 노동조건 적용률
1.2.5. 근속년수
1.2.6. 취업 동기와 직무 만족도
1. 본 론
1.1.
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유한킴벌리
http://woopoopoo.net/ - 우리강산 푸르게 푸르게 공식 홈페이지
한국경제 - http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2015081368231
동아일보 - 존경받는 기업 http://news.donga.com/3/all/20150225/69799357/1
컨슈머타임스 - 유한킴벌리, 12년 연속 ‘가장
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유한킴벌리는 1970년에 설립된 우리나라의 선두 생활 위생용품 기업
- 기업의 기본사명은 '소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여 한다'
사회공헌 측면 : 1984년 '우리강산
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제품의 특성상 그 제조회사의 깨끗한 기업 이미지가 다른 제품군과는 달리 매출에 아주 큰 영향을 미치게 된다. 그러나 유한킴벌리만이 “우리강산 푸르게, 푸르게”라는 기업 이미지 광고를 했을 뿐, 대한펄프나 한국 P&G는 그러한 광고를 하
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킴으로써 제품 판매를 성공하는 경우를 예로들어보자.
현재의 사회적인 분위기를 감안하여 그것을 광고전략으로 삼은 회사도 있다. 그러한 예가되는 회사가 바로 유한 킴벌리이다.
유한킴벌리는 최근 문제되고 있는 자연 환경문제를 내세워
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제품, 쇠퇴기 없는 성숙기, 시장 진입의 어려움.
현재 당면 문제 제시
AC닐슨의 국내 생리대시장 점유율 2005년 2월 집계:
화이트(유한킴벌리)’37.7% > 위스퍼(한국P&G)’29.6% > 좋은느낌(유한킴벌리)’19.6%
BSTI(브랜드 지수): ‘화이트’739
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제품과 마케팅이 아닌, 단순하고 유치한 자극적 메시지로 시장공략 시도
- 소비자의 유제품의 불신팽배
- 국내 유가공업체의 불신으로 외국계 유가공업체의 시장점유율 상승
- 현재 파스퇴르 유업은 2004년 한국 야쿠르트에 매각되어 브랜드만
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유한킴벌리가 1984년부터 진행하고 있는 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인이 대표적인 사례로 꼽힌다.수단 - 목표 연쇄모형(means-end chain model ; Gutman 1982)에 따르면, 소비자의 제품관련 지식을 고려할 때 소비자의 욕구는 구체적인 제품 속성에
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킴으로써 제품 판매를 성공하는 경우를 예로들어보자.
현재의 사회적인 분위기를 감안하여 그것을 광고전략으로 삼은 회사도 있다. 그러한 예가되는 회사가 바로 유한 킴벌리이다.
유한킴벌리는 최근 문제되고 있는 자연 환경문제를 내세워
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킴으로써 제품 판매를 성공하는 경우를 예로 들어보자.
현재의 사회적인 분위기를 감안하여 그것을 광고전략으로 삼은 회사도 있다. 그러한 예가되는 회사가 바로 유한 킴벌리이다.
유한킴벌리는 최근 문제되고 있는 자연 환경문제를 내세
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