|
CJ헬로비전을 비롯한 주요 케이블TV(SO)사업자들과 ‘뽀로로 놀이’ 데이터방송 콘텐츠 서비스 계약을 맺고 서비스를 시작했다. 이에 앞서 KMH는 방송통신위원회에 ‘뽀로로 게임’ 데이터방송 채널을 등록하고, 양방향 게임 콘텐츠 개발에 착
|
|
|
CJ E&M-CJ헬로비전NHN의 업무협약 체결
5. 오프라인 유저 모임 마케팅
<6> 새로운 STP전략제안
Segment
Target
Positioning
<7> 새로운 마케팅전략제안
새로운 마케팅 전략 (2C·3O전략)
Contents 전략
링크드인 전략
Communication 전략
Social 전략
Cloud
Mobile
|
|
|
CJ Hello vision 알뜰폰 사업
운영 전략 및 개선 방안
알뜰폰
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
≪ 그 래 프 ≫
MVNO: 가상 이동통신 사업자
(Mobile Virtual Network Operator)
- 필수적인 주파수를 보유하
|
|
|
로는 통합성이다. 통합 콘텐츠 플랫폼 구축을 해야 한다. 개별 플랫폼과 단말기를 통합하여 고유의 서비스와 기능을 확장시켜 주고 서로의 시너지 효과를 높여주어야 한다. 최근의 네이버 운영 업체인 NHN의 디지털 콘텐츠 통합 플랫폼인 ‘N
|
|
|
Ⅰ. 스마트케이블 서비스
올해 하반기 케이블TV를 스마트TV처럼 이용할 수 있는 시대가 열린다. CJ헬로비전 티브로드 등 복수종합유선방송사업자(MSO)들이 스마트케이블 서비스를 도입한다. 케이블TV에 가입하면 기존 가정 내 TV를 통해 스마
|
|
|
internet, DM등 다양한 미디어 활용 On-line Marketing
■ 정보 Marketing
소비자와의 쌍방향 정보교환 DB를 활용한 Target Marketing
국내 최초의 TV홈쇼핑社인 CJ39쇼핑은 개국원년인 \'95년부터 24시간 종일방송을 실시, 시간과 공간에 구애 받지 않는 신개념
|
|
|
이러한 미디어환경 변화에 대응하기 위해 미디어사업을 하는 기업들은 전문화되고 단품화된컨텐츠를 유통할 수 있는 채널을 선점하고자 방송서비스를 출시하기 시작한다. 대표적인 예로 CJ 헬로비전의Tving을 들 수 있다. 이는 자신이 원하는
|
|
|
헬로비전)을 기반으로 T-Commerce 및 M-Commerce 등 신규채널 개척 통한 미래 성장 엔진 육성
상해 동방CJ의 해외 사업 성공을 바탕으로 인도, 베트남, 중국 등 아시아 시장 진출을 통해 Globalization 가속화
2020년 글로벌 TOP 5 물류기업으로 성장하기
|
|
|
CJ오쇼핑
계열사인 CJ헬로비전과 자사주, 삼성생명 지분 매입 등 차입경영을 바탕으로 공격적인 경영을 펼치고 있는 CJ오쇼핑은 투자수익을 내고 있는 상황이다. 해외 지역으로도 적극적으로 예산을 편성하여 현금성 자산을 쌓아두기 보다는
|
|
|
CJ헬로비전, C&M등이 셋톱박스 경쟁에 참가할 예정
스마트TV는 진입장벽이 높으나 셋톱박스는 상대적으로
진입장벽이 낮음
대체제의 위협
대체제로는 IPTV가 존재(SK브로드밴드, QOOK 등)
IPTV는 기기를 임대하기 때문에 소비자의 초기구매비
|
|
메뉴펼치기
