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사를 형성해 가는 수 많은 주체중의일원으로 인식하도록 한다.
이러한 경영자 주도성은 통제(control)라는 개념에서실현(effectuation)이 인과(causation)과 상당히 다르다는 것을 시사한다. 즉 인과(causation) 논리에서는 미래의 예측가능성을 중요시하
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causational approach)과 실현접근법(effecutal approach)이 있는데, 창업활동의 본질에 대해 인과접근법에서는 창업가의 창업활동을 사전 계획에 입각한 논리정연한 체계적 활동으로 이해한다. 그리고 실현접근법에서 창업가는 가용수단을 활용하여 당
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I. 서 론
창업기업의 ‘비즈니스 모델 혁신’이 이루어지는 과정은 인과(causation) 논리와 실현 (effectuation)논리 모두 적용 가능하다. 인과(causation) 논리를 따를 경우 경영자는 사전에 명확한 새로운 비즈니스 모델에 대한 목표를 수립하고, 이를
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은 것으로 나타났다. <표 2>와 같이 disadvantaged ethnic status에 대한 social causation효과는 가장 낮은 SES에 속한 남성들에게 가장 강력하게 나타나는 것으로 보인다.
- 지금까지 SES와 정신장애의 역의 관계를 설명하는 social selection 이론과 social ca
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causation) 논리의 적용이 부적절한 경우가 많기 때문에 실질적인 창업 또는 기업가 활동을 설명하기 위해 Sarasvathy (2001)에 의해 제시된 개념이 바로 실현(effectuation) 논리이다.
실현(effectuation) 논리에 따르면 기회는 발견하는 것이 아니라 창업자
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