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5. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익
6. 대우자동차 매각협상의 의의와 효과
7. GM대우의 운영분석
1) GM의 출범당시 지향점과 그 결과
2) GM대우를 활용한 신흥시장 공략
Ⅲ. 결론
<참고> 대우차 구조조정 일지
<참고자료>
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신흥시장의 수요가 호조를 이어가고 있고 9월부터는 기저효과도 강해 세계자동차 수요의 회복세는 향후에도 지속될 전망“이라며 에스엘 본사 및 국내 계열사들의 가동률과 수익성도 2분기부터 본격적인 회복세를 보이고 있다”고 전했다.
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신흥시장 및 고유가시대에 맞게 소형차시장에서 적극적인 해외직접투자를 강화해야할 것이다.
<출처&참고문헌>
외국자본의 M&A에 대한 소고 : 사례연구를 중심으로/장지영/2010
GM의 몰락에 따른 국내 자동차 산업의 대응전략 : GM대우 사례
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신흥해외시장\", 무역경영사, 2000
월간조선 1999년 12월호, 2001년 4월호, 조선일보사
신동아 1999년 9월호, 동아일보사 1. 서론
2. 세계경영의 개념
3. 세계경영의 핵심전략
(1) 시장선점전략
(2) 선단식 경영전략
(3) 뛰어난 M&A 능력
(4) 탁월
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GM대우 등의 시장 점유율고객만족도 상승 등, 내수시장의 점유율 다변화가 예상됨
Ⅳ. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁력 강화 전략
□ 현대자동차의 가치 사슬을 크게 R&D, 생산, 마케팅, 판매 및 서비스의 4가지 단계로 나누어 경쟁력 강
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