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대우 12개 계열사사장 일괄사표 제출.
1999. 11 : 대우, GM과의 배타적 협상기한 종료.
2000. 2 : 채권단, 국제 입찰의향서 접수.
2000. 6 : 우선협상 대상자로 포드를 선정.
2000. 9 : 포드, 대우차 인수포기를 통보.
2000. 10 : 채권단, GM과 인수의향서 체결.
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GM, 대우차 매각사무국과 산업은행에 인수제안서 제출
▲6월4일= GM.채권단.대우차, 협상 개시
▲8월16일= 대우차, 인천지법에 회사정리계획안 제출
▲8월30일= 대우차 노사, `무분규.무쟁의\' 공동 선언
▲9월21일= GM-채권단, 양해각서(MOU) 체결
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GM-대우차 최종계약서[기본내용]
로이터 2002년 4월30일 대우차 매각 본계약 체결...GM이 지분 42%, 채권단이 33% 소유 (2보)
연합(업계) 2002년 4월30일 [대우차 매각] 대우차 변천사
머니투데이 2002년 4월30일 [국제-기업뉴스] GM,美서 대우車 인수 발
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대우의 세계경영
▶ 이머징 마켓 전략(Emersing Market Strategy)
2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격
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GM)와 인수의향서(LOI) 체결
▲2000.10. 9∼2000.10.30 GM의 예비 실사 ▲2001. 5.29 GM과 대우차 승용차부문 자산.관련 사업부문 매각협상 개시
▲2001. 9.21 GM-채권단-대우차 양해각서(MOU) 체결 1.요약
2.대우자동차의 GM매각의 의의
3.워크아웃에서
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자동차는 이제 한국을 대표하는 세계적인 기업에서 명실공히 세계를 대표하는 최고의 자동차 기업의 꿈을 꾸고 있다.
그러나 2006년도의 시장은 세계 8위의 자동차업체로 성장한 현대기아위상을 위협하고 있다. GM 대우자동차의 재도약과 르노
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전자무역의 현황 분석(SER-M 분석)
Ⅲ 한국 전자무역의 활성화 정책과 방안
1. 전자무역의 성공사례
1.1 EC21
1.2 Tage.com
1.3 위너텍
1.4 대우 자동차(현:GM대우)
2. 전자무역 활성화 정책 및 방안
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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자동차의 인도시장 진출배경 ·····················································
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1. 무한한 성장잠재력을 보유한 인도···························································
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자동차 1등급 협력업체이기도 하면서 한국신용
평가 정보로부터 기업 신용등급 'A'를 인증받은 탄탄한 재무구조를 기반으로 하고 있는 존경받는 기업입니다. 저는 이러한 경영능력을 배우고 기술개발 투자를 원동력으로 기술과 품질경영을
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성장할 가능성을 가지고 있다고 생각합니다. 저는 사회로 나가는 큰 첫 발을 초승달과 같은 잠재력이 큰 회사에서 내딛고 싶습니다.
유진투자증권에 입사하게 된다면 채권영업을 통해 제 가능성과 능력을 스스로 평가해 보고 싶습니다.
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평가하시는 창의력 부문에서는 1위를 기록하여 전체 1위를 차지할 수 있었습니다. 담당직무기술(직무수행경험 등을 구체적으로 기술하시기 바랍니다.)[1000자 이내]
평소 제조업과 자동차 산업에 관심이 많아 GM대우의
1. 성장과정
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자기소개서(한국전력공사/네트워크/시스템/신입)
71. 자기소개서(한국전력공사/전기설비/경력)
72. 자기소개서(한국전산원/정보화평가/신입)
73. 자기소개서(한국지엠디/경영/관리/신입)
74. 자기소개서(한국지엠디/생산관리/경력)
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/생산혁신/신입)
70. 자기소개서(한국전력공사/네트워크/시스템/신입)
71. 자기소개서(한국전력공사/전기설비/경력)
72. 자기소개서(한국전산원/정보화평가/신입)
73. 자기소개서(한국지엠디/경영/관리/신입)
74. 자기소개서
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