|
으로 반영하고 활용한다.
2) 조직
자활후견기관의 조직은 그 형식에 대하여 법의 강제규정이 없기 때문에 독자적인 구성이 가능하다. 직원의 구성에 대해서도 특정한 규제가 없다. 단지. 지역사회복지. 자활사업 경험자 등을 중심으로, 최저 4
|
|
|
자활사업을 취로사업의 연장으로 생각하는 경향도 발생하고 있다. 또한 시군의 경우에는 자활사업담당자 1명이 자활사업장 발굴, 자홀프로그램 개발, 직업안정기관, 자활후견기관, 지역복지관 등 자활사업 실시기관과 긴밀한 유대관계를 형
|
|
|
자활공동체를 설립하여 스스로 자립할 수 있는 기반을 조성하도록 하는 것이 자활후견기관의 역할이었다. 그러나 국민기초생활보장제도가 시행되면서 조건부수급자를 대상으로 하는 자활사업의 전달체계로서의 역할을 요구받고 있다.
자
|
|
|
자활사업 제도화 이전의 현황
①1970년-1980년 : 생산공동체 운동의 시작과 실패
②1990년-1996년 : 빈민지역운동을 중심으로 한 생산공동체 운동
③1996년-1997년 : 자활 사업 연구의 진행과 자활지원센터 건립
-자활후견기관의 균형적
|
|
|
자활후견기관과 유기적인 협조관계를 형성하여 참여자에 대한 통합적인 서비스를 제공하기 위하여 노력하여야 한다.
자활사업에 참여자를 위탁할 경우에도 참여자에 대한 정보를 충분히 공유한다면 이중적인 상담으로 인한 행정력 낭비 등
|
|
|
자활후견기관은 총192개소이며, 2003년도에 보건복지부에서는 242개소로 확충할 계획이었다고 한다. 2003년 현재 정확하지는 않지만 220개소 정도가 넘는 자활후견기관이 운영되어지고 있다고 한다.
이 자활후견기관의 대부분이 Up-grade형 자활근
|
|
|
자활지원사업을 주요 과제로 설정하는 노력이 필요하다.
이를 바탕으로 기초지방자치단체는 자활공동체에 대해 다양한 지원책을 강구하고, 관내 복지자원을 자활후견기관과 연계시킨다. 이미 국민기초생활보장법에 정해진 자활후견기관과
|
|
|
후견기관 실무자들의 목소리를 진지하게 경청하고 반영하는 태도가 필요할 것이다.
Ⅴ. 우리가 생각해봐야 할 점
자활정책 이대로 좋은 것 인가?
자활사업은 생산적복지에서 '생산'의 개념에 더욱 치중한 신자유주의적인 면모를 띄고 있다.
|
|
|
의 총체적 활용
2.· 대표자 회의
11. - 정기 1월, 7월 수시(1/3요청시)
11. - 전년도 자할사업점검 및 개선 협의
11. - 지역자활지원계획 수립 및 이행관련 사항
11. - 자활근로위탁기관 선정 및 사업변경 사항 등
2.· 실무자 회의
11. - 월 1회이상 수시(
|
|
|
랏차차차 - 세차사업
퓨전아트 - 수공예 악세사리 사업
꼬매미 - 바느질 사업
총알탄복사맨 - 자료검색 사업
향기로운세상 - 세탁(먼지,진드기)사업
언론에서 보는 자활후견기관
자활기관 17곳 ‘염불보다 잿밥’ | ┍언론보도┑ 2004/07/28 09:08
|
|
메뉴펼치기
