|
-지속적인 자기개발을 통해 최고를 지향하는 글로벌 인재
-끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
-다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
-도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재 없음
|
|
|
마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
|
|
|
정보 지출간, 파운데이션대중화(코티분백분발배), 미용사원모집, 방문판매 시작, 오스카화장품수출 <1>경쟁기업의 선정이유 및 소개
① 선정이유
② 아모레 퍼시픽 기업소개 – 연혁, 사업부문
③ LG생활건강 기업소개 – 연혁, 사
|
|
|
아모레퍼시픽 '설화수',
30가 지 한방성분 … '중년 女心' 잡아
[서울경제 2006-10-17] '아줌마 화장품'이 뜬다
[한국경제 2006-10-11] [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽
'설화수' ‥ 한국 대표 명품화장품 브랜드
[매일경제 2006-07-12] 아모레퍼시픽,
|
|
|
아모레퍼시픽’이란 회사에서 세분화 되어진 ‘이니스프리’에 대해 조사하였다.
주제에 맞는 자료를 구하기 위해 제일 먼저 이니스프리 공식 홈페이지를 통해 대표 상품들과 행해지고 있는 행사들에 대한 정보를 수집하였으며 각종 블로
|
|
|
아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.com/kor
시세이도 http://www.shiseido.co.kr/ 1. 아모레 퍼시픽
1) AMOREPACIFIC의 의미
2) 연혁
3) 태평양 정신
4) 태평양의 조직 목표, 마케티 목표
2. 태평양 해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4
|
|
|
아모레퍼시픽 기술 연구원이 되는 후암동 연구실 개설
(= 품질제일주의, 지속적이고 선도적인 R&D)
에어스푼기도입
(= 선도기술도입)
코티분 발매
(=코티사와 기술제휴)
최초 미용정보지발간
(= 소비자수요창출, 미용문화창출기여)
196
|
|
|
정보가 많아 고품질의 제품만 골라 사는 선택적 구매동기가 강함
*호기심이 강해 상해인보다 신상표, 신제품의 구매에 적극적임
상해
*외모에 신경을 많이 쓰는 편이어서 의복, 악세사리, 보석류, 개인 용품에 대한 소비비중이 상대적으로
|
|
|
자기과시욕(과시소비성향이 강함)으로 신분 표명 할 수 있는 브랜드를 사는 경향이 있다. 이는 아주 고가의 외제품에 대한 강한 선호로 이어질 수 있어 유의 해야 될 점이다. 이 외에도 판매경로가 단조롭다는 점과 내수 경쟁이 심화되어 정부
|
|
|
(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
|
|
메뉴펼치기
