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외 진출
가. MBC PLUS : 베트남 VTC (지상파)와 MOU체결 (2006.07)
나. MOU 내용 : MBC 게임 프로그램 방송 (주3회, VTC-MBC게임타임 블록 시간대 및 제작, 운영)
다. 2007년 MBC 해외 진출 계획
→ 몽골 현지 지상파 B-MBC 진출, 베트남 케이블, 지상파 동시 진출
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회사의 연혁
1966년 목재 수입업을 목적을 설립.
1969년 목재를 가공하여 가구를 직접 생산, 판매.
Borneo International Furniture CO.,Ltd
1970년 후반 적극적 해외 진출 시작.
1978년 홍콩시장 진출.
1981년 LA 독립법인 설립.
1985년 홍콩 시장
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해외 시장에 효과적으로 진입하고, 관리하는 데 있어 상당한 도전에 직면하게 된다. 예를 들어, 한국의 대기업이 아시아 신흥 시장에 진출할 때, 지역별 법규와 규제에 대한 철저한 연구와 적절한 대응 전략이 필요하다. 이를 통해 법적 및 규
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진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
2. 중국에서의 전략 비교분석
1) 현대자동차
▶SWOT분석
(1) 현대자동차 중국시장에서의 경영전략
(2) 마케팅 전략
2) 메르세데스 벤츠
▶SWOT분석
(1) 메르세데스 벤츠 중국시장에서의 경영전략
(2)
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조직
5) 브랜드 로열티 구축
04 오리온 현재 전략분석
국내전략
-제품의 프리미엄화
-세분화된 수요층 공략
-해외시장 진출
해외전략
중국 현지화 사례
05 오리온의 문제점분석과 해결전략제안
문제점분석
해결전략
-국내
-해외
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해외직접투자’ 방식이 많이 선호되고 있는 추세이다. 그리고 선호도 차원에서뿐만 아니라, 다수의 기업이 실험적 차원에서라도 성공적인 해외 진출을 위한 초석을 다지기 위해, 이러한 해외직접투자의 방식을 많이들 시도해보고는 한다.
그
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진출 사례를 통해 장기적인 안목에서의 해외시장 진출을 위해서는 마케팅 활동 현지화 등 큰 투자도 수반되어야 한다는 점도 간과해서는 안 된다. 한국의 기업들이 해외시장 진출을 원한다면 진출 국가 및 목적을 확실히 수립하고, 지속적인
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있다. 대만의 경우 계열기업과 대기업의 관계가 약하고 본국에서 중소기업 중심으로 형성되어 있는 기업문화 탓에 대기업과 상관없이 계열기업이 해외에 진출하는 단독형 진출을 선호한다. 히로유키 오카마토, 위의 논문, 39~40쪽 참고
가족친
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해외 글로벌 전략 실패사례분석
1) 월마트 한국진출 실패사례연구
① 한국시장에서의 월마트 SWOT 분석
② 현지화전략 실패
③ 국내대형마트와의 경쟁에서 뒤쳐진 월마트
Ⅲ. 결론
월마트 한국시장에서의 성공
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해외 진출의 기반을 확보해야 한다는 입장이다. 개방요청을 강화해나가는 입장이다.
비농산물 시장접근 - 비농수산물 시장접근 협상을 통해 실질적 시장 개방을 기대하고 있다 관세감축을 지지하고 있다. 비관세장벽 해소에 역량을 집중하여
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