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아모레퍼시픽 소개
2.아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3.아모레퍼시픽 마케팅 신문기사
4.아모레퍼시픽의 중국 진출
5.아모레퍼시픽의 프랑스 진출
6.아모레퍼시픽의 미국 진출
7.아모레퍼시픽의 홍콩 & 동남아시아 진출
8.아모레
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②‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
③Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
④물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
(4)향후 추진 방향
III. 보고서를 마치며.
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퍼시픽의 위상이 많이 낮아졌다는 것을 알 수 있었다. 중국인들은 예전만큼 K-뷰티를 선호하지 않으며 반대로 한국의 화장품 브랜드는 C-뷰티에게 눌려 중국 시장내에서의 약해졌다. 하지만 아모레퍼시픽이 뒤늦게 온라인 판매로 마케팅을 변
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지속적인 마케팅 활동
ㆍ4개의 사업부로 구성->Beauty Line, Vital Line, S'Lute Line,
예진생 라인 ㆍ 건강기능식품 시장과 아모레퍼시픽
ㆍ에스라이트슬리머 DX의 전략
ㆍ시사점 및 향후 과제
ㆍ아모레퍼시픽 전략분석(STP / SWOT) & QnA
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세계 화장품 산업
loreal
최초의 화장품 기업
130개 국가 23개 브랜드
저가-고가를 아우르는 다양한 브랜드
다양한 유통 채널 (약국,백화점 등)
탁월한 현지화 (현지 직원 채용) ● 화장품 산업
● 세계 화장품 산업
● 아모레 퍼시픽
●
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브랜드 소개
Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공전략
3. 시사점
4. 향후전망
1)
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아모레퍼시픽은 프랑스 시장에서 그 영역이 아직까지 향수에만 국한되어 있고 아모레퍼시픽이라는 국내 브랜드 이름이 아닌 롤리타 렘피카라는 현지 디자이너의 이름으로 진입하였기에 삼성과 같이 본래의 이름을 내고 진입한 국내 기업에
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마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정책
④ 아웃소싱으로 전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영철학의 반영과
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브랜드를 다양화 하고 고도화 다양한 사업영역
을 확충하여 국가기업적인 면모를 갖춤. 미국중심가에 성공적
으로 진출한 아모레퍼시픽 브렌드 등 글로벌화의 발걸음을 가화 서론 : 기업소개
본론 :- 기업 내 조직 문화
- 지금의 문제
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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