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/ 섬유정보센터 2004. 04. 23접속 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사개요
2. 업종별 현황과 전망
3. 전략사업영역의 당면 목표
4. 글로벌화 추진 배경
5. 국제 경영전략
6. 해외투자현황
7. 전략과 능력의 차이를 좁히기 위한 방안
Ⅲ. 결론
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산업에 주로 적용→ 해외자회사의 현지화 전략이 진척될수록 국내에 남아있는 전후방 관련 산업들의 경쟁력은 약화됨.
* 수입
기업과 산업 경쟁력에 따라 다양하게 나타남.
[해외직접투자와 수출입과의 관계]
◇ 참고문헌
<한국기업 해외
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전략이 생산 및 무역전략과의 연계 하에 과학적으로 수립되어 이루어진 전략이라기보다는 경제상황의 변동에 따라 그 투자전략이 변화되어 왔기 때문인 것으로 추정된다.
참고문헌
◈ 강성진 외 1명(2009), 해외 및 외국인 직접투자가 한국 기
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해외직접투자의 발전 방향
1. 산업구조 개편
1) 기술집약적 업종의 육성투자
섬유, 의류 등 일반잡화류에 대한 투자규모는 그 액수가 소규모인 것이 다수이므로, 전기, 전자, 화학, 철강 등의 기술집약적인 업종의 육성을 통해서 대규모의 투자
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산업별 영향
Ⅳ. 새로운 중국시장 진출 전략
□ 대외경제 교류 전략 수립에서 中國 變數에 대한 고려 강화
□ 중국에 의한 세계 산업지도의 재편에 능동적으로 대응
□ 중국 진출 생산품의 라이프 사이클 단축에 대비한 투자전략
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전략 및 정부 정책에 있어 미래의 경쟁상대로서 신흥국 다국적기업의 부상의 대안에 대한 고민이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
박영철. (2002). 해외직접투자에 따른 산업입지 대응방안 연구.
이응권. (2021). 한국 기업의 해외직접투자 모형설정
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회사개요
2. 업종별 현황과 전망
3. 전략사업영역의 당면 목표
4. 글로벌화 추진 배경
5. 국제 경영전략
6. 해외투자현황
7. 전략과 능력의 차이를 좁히기 위한 방안
Ⅲ. 결론
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한국 기업수는 3개에 불과한 반면 싱가포르, 홍콩, 멕시코 등은 5개 이상의 기업을 보유하고 있다. 이처럼 우리나라가 상대적으로 해외투자가 부진했던 것은 IMF 외환위기 이후 기업들의 해외진출 의지가 약화된데에도 원인이 있지만 해외직접
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직접투자동향 분석. 2005.8월. KOTRA.
▷ 산업연구원 자료 - 2003년중국대외직접투자통계공보
▷ 산업연구원 자료 - 중국 기업의 대한국 투자 전망 및 대응 전략 (김화섭)
▷ 산업연구원 자료 - 해외투자로 일석오조 노리는 중국 (이문형)
▷ LG 주간
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해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
시장거래 및 내부화 수준에서 봤을 때, 많은 자원이 투입되어서, 본사의 전적인 통제를 받으며, 위험을 감수의 수준이 높고, 상황에 따라 쉽게 전략을 수정하거나, 시장에서 후퇴할
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