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시장지향형과 고객중심형으로
재편.
인도 등 글로벌 진출 지역에서의 성과 가시화.
그룹사 시너지 창출.
도약:국내·해외 사업, 기존·신규 사업 간 균형 있는
발전을 추구.
철강과 환경 기술의 선구자적 위상 확보.
초일류 글로벌 철강기업으
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마케팅전략의 취약, 부정확한 영문표현 상세한
계약조건 등을 미리 약정하지 아니하는 계약경시 풍조, E-Agreement와 같은 전자거래약정서의
미 교환, 준거법과 분쟁해결 방법 등 분쟁 및 권리구제문제를 고려하지 아니한 계약관행은
만연되어
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마케팅과 고객 상호작용 요소
3) 디지털 기술
4) 전송기술
3. 전자상거래 기반 시설
1) 정보 고속도로
2) 멀티미디어 컨텐츠와 네트워크 퍼블리싱
3) 메시징과 정보유통
4) 사업 서비스의 인프라 구조
5) 공공정책
6) 기술표준
Ⅱ. 전자상
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정의
2. SCM의 효과
3. SCM 도입의 필요성
4. 국내,해외 SCM 도입현황
5. SCM 기업도입사례
(1) 페덱스(FedEx) 도입사례
(2) 애플 APPLE 도입사례
(3) 풀무원 도입사례
(4) 도요타 TOYOTA 도입사례
(5) 포드자동차 도입사례
6. 결론 및 느낀점
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해외투자의 성공사례 (현대자동차)
▪ 인도의 자동차 시장 환경
▪ 인도 진출배경
▪ 인도 진출성공요인
❖ 해외투자의 실패사례 (대우자동차)
▪ 인도 진출배경
▪ 인도 진출전략
▪ 인도 진출실패요
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인도시장의 특성
3. 한국 상품 인지도
2. 왜 단독투자를 선택했는가 / 7
1. 파트너와의 의견충돌
2. 신속한 의사결정
3. 인도시장 진입 협상 / 8
4. 인도시장 진입전략 /
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, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999. 1장 : 연구의 목적 및 범위
2장 : 이론적 배경 및 고찰
3장 : 인도 시장의 현황 및 투자 전략
4장 : 한국 기업의 인도 진출 사례
5장 : 결론
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해외자동차 산업 동향 1996.12
3. 한국 수출 공사[아시아 편람] 1996.10
4. IRF [World Road Statistics] 1997
5. JAMA, [주요국 자동차 통계]/SMMT, World Automotive Statistics I.인도, 새로운 시작
II. 새로운 기회를 찾아서
III. 他山之石 을 통한 위험 요소의 배
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전략
1)미국의 투자전략
2)EU국가들의 투자전략
3)인도의 투자전략
4)일본의 투자전략
5)중국의 투자전략
Ⅲ.아프리카 시장 진출 현황 및 타켓국가
1.전략개요
2.남아프리카 공화국
가-남아공의 경제
나-남
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시장 진입 초기 수리 업무 및 교육을 한다. 필터형 정수기는 향후 주기적인 관리가 필수적이므로 네덜란드 내 수리서비스 시장을 주도하고 있는 CE Repair과의 제휴는, 고객들에게 지속적이고 즉각적인 서비스를 제공함으로써 자사 제품과 서비
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