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전략
(1) 추진 배경
(2) 新 가치경영 추진체계
(3) 新 가치경영 추진원칙
(4) 新 가치경영 실행전략
2. 경영사례
(1) 지식 경영사례
(2) 인재 경영사례
(3) 고객만족 경영사례
(4) 마케팅 경영사례
Ⅲ. SK 텔레콤의 현
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SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 ……………………………
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SK텔레콤
번호이동성 제도가 처음 시행됐을 때 시장 리더였던 SK텔레콤이 시행했던 마케팅 활동이 전형적인 방어 전략이다.
010번호가 도입되기 직전에 펼쳤던 '자부심의 번호-011' 캠페인이라던가, KTF로의 고객 이동에 방어하기 위해 '번호는
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2. 新 가치경영 추진체계
3. 新 가치경영 추진원칙
4. 新 가치경영 실행전략
III. SK 텔레콤의 경영사례
1. 지식 경영사례
2. 인재 경영사례
3. 고객만족 경영사례
4. 마케팅 경영사례
IV. 결 론 - SK Telecom의 현재 추세와 향후 전망
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전략 사례집』, 박영사, 2003.
김연욱 외, 『IMT-2000 이동통신 원리 (CDMA 중심으로)』, 진한M&B, 2001.
김영곤 이병철, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr 제 1 라운드 - PCS의 진입으로 시작된
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제도란?
2.본론
2-1.번호이동성 제도 실시 이전 이동 통신사별 시장 점유율
2-2.번호이동성 제도 실시 이후 번호이동 가입자 변화 추이
2-3.번호이동성 제도 실시 이전·이후 3사의 브랜드 전략 변화
3.결론
3-1.타사와 차별화 된 KTF의
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시작
2) 이동전화의 경쟁체제의 도입
3) 이동 통신 영역의 확대
2. 이동통신 시장의 변화요인
1) 번호이동성
2) 고객 만족 경영의 확산
3. 시장변화에 따른 대응 전략
1) 이동통신시장에서의 CRM 도입
2) 이동통신3사의 브랜드 마케팅 전략
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전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 4 절. CRM의 성공요소
제 5 절. CRM도입의 목적 및 기대효과
제 6 절. CRM 사례연구
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
제 3 장
결 론
제 1 절. 결론 및 요약
제 2 절. 연
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전략과 사업 단위 전략, 외부시장 테스트
2. 위즈위드의 4P 와 STP 전략
3. 4P -> 4C
4. 고객 관계 구축 단계 – 인지,탐색, 몰입,분리
(고객관계구축 4단계 통한 가격 전략이행 분석)
5. 유통모델과 경로체계 분석
6. 통합된 마케팅 플랜과
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자유무역지대 (AFTA:
ASEAN Free Trade Area)
Ⅳ. 세계경제질서 재편에의 한국의 대응 전략
Ⅴ. 지역블럭별 한국의 대응 전략
1. EU 통합에 따른 한국의 대응전략
2. NAFTA에 따른 한국의 대응전략
3. 다국적화 정도가 서로 다른 기업의 대응전략
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