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6시그마 품질 운동에서 각 계층의 역할과 담당 업무를 구분하였다. 비즈니스 계층은 기업의 장기적 존속을 위한 시장점유율 및 수익성의 향상과 관련된 문제에 집중하며, 오퍼레이션 계층은 수율 향상과 숨겨진 공장(hidden factory) 제거, 인건비
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7) 08년 세부 추진 전략‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 16
8) 품질 관리상의 문제점 개선‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18
9) 6 시그마 추진 계획‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24
4. 맺
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소개
2) Shell Line 현황
3) 특허 및 기술 등록
4) 07년 품질그룹 경영 실적
5) 08년 품질그룹 월별 목표
6) 08년 품질그룹 세부 경영 목표
7) 08년 세부 추진 전략
8) 품질 관리상의 문제점 개선
9) 6 시그마 추진 계획
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기출문제]
정답) 1) 경영자 책임 2) 품질시스템 3)계약검토 4) 설계관리 5) 문서 및 자료관리 6) 구매 7) 고객지급품의 관리
8) 제품식별 및 추적성 9) 공정관리 10)검사 및 시험 11) 검사, 측정 및 시험장치 12) 검사 및 시험상태
13) 부적합품의 관리 1
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요약을 하기 좀 힘드네요.. 그렇지만 설명하기 편하고 내용구성이 간결하여 발표하시기 참 편리합니다.) 1. 국내 이동통신 사업현황
2. 기업 소개
3. 기업 환경분석
4. 문제점 및 장점
5. 새로운 마케팅 전략
6. 결 론
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