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유지된다고 추측할수는 있습니다.
이럴 경우 생산량을 최소 평균 생산량 만큼은 유지해줘야 합니다.
265개의 수요를 4개월 평균 66.25개 이상으로 잡고 최소 70개 이상을 생산.
7*80+70*8=1120만원 이상이 필요합니다. (1) 생산량 유지 전략을 사용
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재고부담을 최소화할 수 있도록 상품 회전율을 높이는 것이 관건이다. 따라서 아이템의 선택에 있어서 전략적인 시장 분석이 우선되어야 할 것이다. 또 상품 회전율을 높일 수 있도록 주 단위 상품 공급 및 매장 관리에 철저해야 한다.
소형
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생산량은 97년 16.4대에서 지난해말 19.1대로 높아졌다. 올해 24.3대를 목표로 잡았으나 4월말 현재 이미 25.3대를 달성했다.
이렇게 6 는 프로젝트를 진행할수록 성과가 기하급수적으로 많아지는 게 특징이다. 클러치 생산 부서는 고객이 제품을
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생산량의 변동에 따른 원가행태를 기준으로 변동비와 고정비로 나누는데, 원가계산에도 중요하지만 의사결정 쪽에서 특히 중요하게 다루는 분류기준입니다.
원가계산에서는 직접재료비, 직접노무비는 일단 변동비로 가정하고, 제조간접비
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재고량의 위치
-재고관리의 목표 = 가장 적정한 재고수준을 유지하여 생산이나 시장공급에 지장이
없도록 하면서 재고비용을 최소화하는 것
3.현대적 생산관리 기법은?
· 원자재 소요계획
-자재소요계획(MRP) = 생산재고를 잘 관리하기 위해
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