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답습하고 있는 경우가 많기 때문에 관리자의 사원에 대한 대우와 관리 면에 있어서는 아직도 미흡하고 시정해 나가야 할 것들이 많이 발견되어 진다. 하지만 이 책에 등장하는 유능한 경영자는 이러한 권위적이고 억압적인 조직 문화와는 상
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* 1분 경영
. 자신에게 주어진 목표에 동의하라.
. 어떤것이 최고의 업무활동인지를 생각하라.
. 각각의 목표를 서류 한장에 작성하되 250자 이내로 하라.
. 이 목표들을 반복해서 읽고 숙지하라.
. 단, 읽는데 1분 이상이 걸려서는 안된다.
.
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.\" 이 책에서 지은이는 경영자는 직원의 못난 점을 찾아 잘못된 부분만을 지적하는 것 보다 잘한 일들을 찾아 친숙하게 칭찬해야 한다고 말하고 있다. 이 일을 하려면 경영자는 경영자 자신의 입장이 아닌 직원의 입장으로 생각하고 말을해야
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감상문 ] 문제는 성과다
2[ 독서 감상문 ]1분 경영
3[ 독서 감상문 ] 90일 안에 장악하라
4[ 독서 감상문 ] 개혁의 덫
5[ 독서 감상문 ] 경쟁의 미래
6[ 독서 감상문 ] 내 안의 게으른 돼지
7[ 독서 감상문 ] 경제기사는 하나다
8[ 독서
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하직원을 얼마나 아끼고 있는지를 상기시켜준다. 행동을 질책한 것일 뿐, 평소에는 부하직원을 소중한 존재로 생각하고 있다는 사실을 재확인 시켜야 한다.
4.맺음말
사람이 전부라는 말이 있다. 인사가만사라는 말도 있다. 사람관리 때문에
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