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영업사원으로써 억대연봉이란 꿈의 숫자이며, 바라만 보는 연봉이였지만 이 책을 보고 톱에 위치하고 있는 세일즈맨의 움직임을 읽을 수 있었으며 영업계의 진정한 멘토가 후배들에게 격려해주는 내용으로 가득차있었습니다
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업무를 확실하게 책임질 수 있는 사람에게 일을 맡겨야 회사가 제대로 굴러간다. 유니레버는 아시아에 샴푸를 팔 때 샴푸 한 통을 살만한 돈이 없다는 것을 알고 1회용 샴푸를 싼값에 팔아 대박을 쳤다. 이처럼 해외시장은 새로운 것을 배워
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해 달려야 하지만... 그 방법을 알고 있다고 하더라도 그것을 실천하는 것은 매우 힘들다. 잦은 장애물과 싸워야 하고 내 일에 치여서 사는 나에게 있어서 과연 이 책이 어떠한 도움을 주었느냐도 생각해본다. 하지만 변화와 혁신 그리고 앞으
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요하고 직원도 중요하고 회사의 조직문화 역시도 중요하다. 그리고 이외에도 중요한 것은 많이 있다. 웰치는 자신이 경험한 것을 토대로 정말 MBA에서 배울 것을 모두 이 책에 적어 놓은 것 같았다. 리더는 직원을 생각하면서 먼저 행동하고 그
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륭한 사람이라는 생각이 든다. 그는 GE에 퇴사하고 놀고 먹을 수 있음에도 불구하고 퇴직한 뒤에도 사모펀드사에 들어가서 새로운 도전을 하면서 인생을 살아갔다. 그의 “일은 위대한 것이다. 일이 곧 삶이고, 우리가 예전부터 지금까지 한
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조직체의 상황분석
4. 프로그램 참여자에 대한 분석
5. 프로그램 선정
-1. 오리엔테이션
-2. 자기소개하기
-3. 인. 적성검사
-4. 강의
-5. 가상면접(역할극)
-6. 조별활동(퀴즈)
-7. 이력서 와 자기소개서
6. 프로그램 파급효과
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세일즈 과정을 경험하면서 과정상의 어려움과 원하던 결과를 얻었을 때의 성취감, 고객 지향적 사고와 책임감을 통해 신뢰를 얻었던 경험은 LC생활건강의 생활사업부에서 OJT기간을 단축시키는 핵심 요소가 될 것이라 자부합니다. 이를 바탕
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강의실 관리)
배운 점
1.DB관리, 공문서 작성, OA역량, 고객관리
2.공공기관 업무 플로우 및 의전, 해외교류 업무
3.총무행정 역량 1.입사하게 된다면 한국학중앙연구원의 주요 사업(업무) 중 어떤 분야에서 기여할 수 있다고 생각하는지와 본
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