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가? 찬성과 반대 중 자신의 입장을 정리하시오.
2. 1990년 이후 Apple의 전략을 평가해서, 이러한 전략이 Apple의 경쟁 포지션과 산업 구조에 어떻게 영
향을 미쳤는지 설명하시오.
3. 1992년 스컬리 사장을 무엇을 해야 하는지 정리하시오.
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OSX 출시(운영체제) 1. Apple에 대한 소개
(1) Apple 이란?
(2) Apple 의 창사와 역사
(3) Apple 로고의 탄생 배경
2. S.T.P 전략?
3. Apple의 S.T.P전략
(1) S-Segmentation (시장세분화)
(2) T-Targeting (목표시장선정)
(3) P-Positioning (위치선정)
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애플이나 델과 같은 기업들은 개도국 국가들의 기업보다 월등한 기술력을 보유하고 있으며, 그에 따라 생산 설비는 해외로 이전하여 비용을 절감하고 수익향상에 힘쓰고 있다. 실제로, 애플의 경우 본사는 미국에 있지만, 생산설비는 아시아
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전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1. 경영전략
2. 내부
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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