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기업다각화를 위한 포트폴리오 분석기법에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. BCG 접근법(Boston Consulting Group approach) 2. GE접근법(General Electric approach) Ⅲ. 결 론 참고 문헌
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전략의 개념 및 유형 Ⅲ. 전사적 전략의 추진방안 Ⅳ. 나오며 참고자료 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경영전략의 개념(SERI, 벤치마킹DB).pdf 2. 경영전략의 수립1-전략의의.ppt 3. 경영환경변화와 경영전략.hwp 4. 기업다각화전
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전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 1. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 2. 사업부전략에 대하여 3. 사업부전략에 대하여2 4. 전략사업단위 5. 본원적인 경영전략 6.
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전략이 선호되는 반면에, 성장하는 국면에서는 확장전략이 채택되는 경우가 많다. 우리나라의 경우 1970년대 말과 1980년대 초의 상황이 전자에 해당되며, 1985년 이후 오늘의 경제여건은 후자에 가깝다고 할 수 있다. 경영다각화는 기업 확장의
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사업부전략과 기업수준전략의 개념과 의의에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 경쟁우위의 개념 2. 전략사업단위 1) 전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전
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