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교육기관 운영자의 책임이다. 교육기관 운영에는 타당성ㆍ민주성ㆍ효율성ㆍ적응성ㆍ안정성의 원리를 적용한다.
영유아 교육ㆍ보육기관의 운영관리는 계획하기-조직하기-실행하기-평가하기의 과정을 거친다. 유아교육기관들은 각각 나름대
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교육 행정은 교수∙학습을 지원해 주는 수단이다. 따라서 유아 교육 기관의 행정은 수업의 필요에 의하여 발생하는 것으로서 어디까지나 교수의 목표를 달성하기 위한 수단이지 목적은 아니다. 그래서 교육이라는 과정의 교수∙
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I. 서 론
우리나라의 유아교육과 육아정책 환경은 그 어느 때보다 많은 변화를 겪고 있다. ‘유아교육 선진화 추진계획’을 시작으로, 5세 누리과정 도입계획 발표, 3∼4세 누리과정 도입계획 발표 및 5세 누리과정 시행, 3∼4세까지 확대되어
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I. 서 론
영유아교육기관은 지역사회 인사의 보육활동에의 참여, 지역사회 보육시설 활용, 보육시설의 지역사회시설 활용, 대중매체를 통한 지역사회와의 의사소통 등을 통하여 효율적인 보육프로그램의 운영과 보육시설ㆍ가정ㆍ지역사회
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I. 서 론
영유아교육기관의 경영자(원장)는 기관의 재정을 관리하기 위하여 다음 사항을 고려하여야 한다. 즉, 교직원의 보수는 제때에 지급하고, 바람직한 재고품 수준은 교육프로그램을 2개월 정도 운영하는데 필요한 수준이어야 한다. 그
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유아 교육분야에서는 유아와 가족에 대한 서비스가 증대하고, 교육프로그램의 운영결과를 평가하며, 유아 학습집단을 소규모화 하고, 일반유아 교육프로그램에 일부 특수요구유아를 통합함으로써 유아 교육 인력의 요구가 증대하고 있다.
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유아교육기관의 효율적 관리방안
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료파일>
1. 보육환경의 구성.hwp
2. 운영관리에 대한 이해.hwp
3. 운영관리의 운영및 영역 .hwp
4. 유아 교육기관의 환경구성.hwp
5. 유아교육 및 보육과정의
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유아교육 운영계획.hwp
참고자료3.유아교육기관 운영관리의 성격.hwp
참고자료4.영유아 복지.hwp
참고자료5.유치원_자율장학.hwp
참고자료6.자울장학운영메뉴얼.pdf
참고자료7.어린이집 장학프로그램에 대한.pdf
참고자료8.유아교육과 보육의
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유아교육기관의 조직원들은 정책상 전문성이 미약한 경우가 많다. 행정적인 측면에서 각종 행정 조직의 구성이나 역할구분이 불분명한 경우가 많다. 또한 유아교육기관의 교육이나 운영프로그램은 거시적인 국가 차원의 안목보다는 유아교
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교육의 개념 2. 아동중심교육사상의 형성배경 3. 아동중심 교육의 필요성 Ⅲ. 행동주의 교육철학자 1. 루소 2. 프뢰벨 3. 페스탈로치 4. 헬 5. 몬테소리 6. 듀이 Ⅳ. 아동중심주의와 현대의 유아교육 1. 아동중심교육의 과제 2. 아동중심교육의 전개
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