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제3장 공급사슬관리
3.1 물류와 SCM
1. SCM의 개념
- 원재료나 부품의 공급자에게 제품의 최종소비자에 이르기까지의 상호 관련된 가치 활동 등을 대상으로 정보의 공유와 업무프로세스의 근본적 변혁을 통하여 공급망 전체의 효율성을 극대화
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제1장 관리회계란 무엇인가
1. 관리회계의 의의와 목적
(1) 회계는 제공목적에 따라 재무회계와 관리회계로 구분
① 관리회계: 외부이해관계자(주주, 채권자)에게 회계정보 제공
② 원가회계: 내부 이해관계자(경영자)에게 회계정보 제공
(2)
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제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제9장 작업인력의 관리 제10장 설비의 보전 제11장 품질관리 제12장 기업물류 제13장 생산관리의 주요 이슈 - 각 장별 출제예상문제(해설포함)
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結論
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관리 전략
1. 원네스브랜드의 품질관리 개념 및 목적
2. 원네스브랜드의 품질관리 규정
3. 품질관리방법
4. 품질관리의 기대효과
제 4절 원네스브랜드 마케팅 전략
1. 공동마케팅의 필요성
2. 공동마케팅 목적
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시험연구기관 등에 시험의뢰
②남도 맛 명가 대표는 규칙이 정하는 바에 따라 지정심사자료, 음식점 시설의 관리, 식품의 사용 및 식품의 거래에 관한 자료 등 관련 문서를 비치·보관하여야 한다.
③제1항에 따라 조사·열람 또는 수거를 하는
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물류업에 투신하기 위해 추진력을 갖고 적극적으로 임해왔습니다.
최근 2년간 물류지식 및 업무에서 제 스스로 블루오션을 찾기 위해 노력한 결과 올해 건설교통부에서 시행한 제 OO회 물류관리사 시험에 합격하였습니다. 또한 국내 및 국제
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물류, 품질 등 산업의 전반적인 지식을 쌓아왔으며 특히 품질직무에 대한 경험을 쌓아왔습니다. 품질관리자로써 검사 및 시험업무를 통해 고객의 요구 및 불만사항에 대해 대응하였고, 여러 개선활동 및 협력사 관리를 통해 누구보다도 고객
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핵심 이론과 실습을 병행하는 방법을 택했습니다. 특히, 시험 범위가 매우 방대하고 심화된 내용이 많기 때문에 핵심 내용을 중심으로 공부할 수 있도록 전략적으로 접근했습니다.
그러나 공부를 시작하면서 가장 큰 장애물은 시간 관리와 효
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**** 등에 관한 전반적 무역지식을 습득하겠습니다. 팀 내 업무협의 타 부서원과의 업무협조를 통한 **으로 고객만족을 실천하겠습니다. 5년 뒤 세계경제, 계절, 유가에 민감한 해운업을 이해하여 **, 집하관리 시 최적선택으로
(중략)
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체크
(4) 면접 전날의 마무리
4. 면접의 테크닉
(1) 강한 인상을 주는 자기 어필법 Best 10
(2) 높은 점수를 받는 포인트 Best 10
(3) 면접의 금기 사항 Best 10
(4) 궁지를 벗어나는 방법 Best 6
5. < POINT > 핵심 면접 30문항 철저연구
(1) 자기소
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