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간호조직의 간호업무생산성 향상을 위해서는 단순히 비용 효과적인 측면의 접근보다는 간호조직을 구성하는 인적자원의 효율적인 관리를 통한 접근이 이루어져야할 필요성이 제기된다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
과학적 관리론과
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간호관리학, 현문사
6. 김아영 저(2008), 간호관리, 서원각
7. 한공우 외 공저(2006), 교육행정 및 교육경영, 태
8. 박종렬 외 공저(2004), 신교육행정학개론, 형설출판사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론의 비교 논의
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간호조직의 생산성 향상을 위해서는 단순히 비용 효과적인 측면의 접근보다는 간호조직을 구성하는 인적자원의 효율적인 관리를 통한 접근이 이루어져야 할 필요성이 제기된다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
과학적 관리론과 인간관
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간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 전략적간호관리 2022년 1학기 (간호학과 4학년) 중간과제
I. 서 론
II. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일
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능률 운동의 전개를 하였다.
하지만 행정의 경우 기업의 이윤극대화 모형이 적용되지 않기 1.서론
2.건강관리조직이 갖는 특성
3.과학적 관리론과 인간관계론 비교
4.간호사 의욕 고취 방안
5.간호사들이 변화되어야 할 측면
6.참고자료
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간호조직과 리더의 긍정적이고 지지적인 태도
3) 간호근무환경 개선
4) 직장 내 괴롭힘(태움문화) 예방 교육프로그램 마련
5) 신규간호사의 교육 프로그램
6) 신규간호사의 직무 스트레스 해소
5. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과
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2017) 가톨릭대학교
남정걸(2015), 『교육행정 및 교육경영』, 교육과학사 2. 본론
(1) 보건의료조직의 특성과
(2) 삶에서 스트레스를 느끼는 요인과 발생하는 결과
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
(4) 과학적 관리론과 인간관계론
(5)
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간호사의 이직을 줄이는 방안
(1) 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
가. 대응
나. 강인성
(2) 간호사의 이직을 줄이는 방안
가. 경력개발
나. 역할분석
다. 목표설정
라. 참여
마. 리더십
2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비
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, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 과학적 관리론
1. 주요 내용
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
II. 인간관계론
1. 주요 내용
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
* 참고문헌
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간호조직문화와 조직유효성과의 관계, 전남대 대학원, 2003.
Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
김성률, 병원조직의 리더십 유형과 직무
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