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상황에서나 똑같이 적용되는 리더십 이론은 없으며, 리더십이 효과적으로 잘 발휘될 수 있도록 하기 위해서는 리더십 행위자와 상황이 잘 들어맞아야 한다는 이론이다.
- 중략 - 1. 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.
2.
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이론적 배경
1. 기존 연구 정리
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구 모형 및 가설 설정
(1) 연구 모형
(2) 연구 가설 설정
2. 주요변수의 조작적 정의
(1) 독립변수
(2) 종속변수
3. 자료수집 및 분석
(1) 조사대상
(2) 조사절차
(3) 표본의 구성
(4) 자료
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적합한 교육여건을 마련한다
Ⅶ. 수행평가의 방법
1. 서술형 및 논술형 검사
2. 실기시험
3. 실험?실습법
4. 관찰법
5. 토론법
6. 구술시험
7. 면접법
8. 자기평가 및 동료평가
9. 연구보고서법
10. 포트폴리오(portfolio)법
참고문헌
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이론
………………………………………………………………………4
2)행동론적 리더십 이론
………………………………………………………………………5
3)상황적합적 리더십 이론
………………………………………………………………
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이론 중 Holland의 인성이론, Super의 발달이론을 선택하여 그 이론을 선택한 이유를 기술하고, 각각의 이론의 개요, 주요 내용, 이론에 대한 자신의 견해 등을 기술하였다.
II. 본 론
1. Holland의 인성이론
1) 이론의 개요 및 선택 이유
‘진로’란
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