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론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 접수
II. 사정
III. 계획
IV. 실행
1. 직접적 서비스 개입
2. 간접적 서비스 개입
V. 점검
1. 실질적인 점
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클라이언트에게 제공되는 서비스가 적합한가, 보호계획의 변화가 필요한가, 그리고 보호계획은 어떠한 방식으로 변화될 필요가 있는가를 결정하는 과정이다.
(6) 평가
평가는 사례관리의 필수적인 구성요소로서 클라이언트에게 제공된 서비
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서비스 연계를 그 초점으로 하고 있다. 즉 서비스가 적절한가, 서비스의 질이 높은가, 서비스가 클라이언트의 욕구를 충족하고 있는가를 평가하는 것이다.
사례관리 평가의 내용은 다음과 같다.
(1) 투입에 대한 평가
개입계획 시 구성된 전문
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서비스에 대한 진행사항 보호계획 서비스 활동의 효과성과 효율성을 종합적으로 판단하는 과정.
(7) 종결
- 사례의 목표가 달성되었거나, 서비스가 클라이언트의 복지를 위해 필요하지 않거나, 클라이언트의 중대한 변화로 인하여 사례관리
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사례를 사례관리자에게로 위임한다. 위기개입을 위한 안전계획 수립과정 동안 필요하면 병원, 경찰, 쉼터는 물론 사례를 맡게 될 사례관리자의 도움을 요청하여 신속하고 적절하게 개입하여야 한다.
(5) 클라이언트 및 의뢰자: 가족폭력 피해
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서비스 전달의 양과 질을 결정한다. 사정은 클라이언트의 욕구와 자원을 전 범위에 걸쳐 다차원적으로 파악하고, 앞으로 이루어질 개입이 어느 정도로 효과적인지를 결정짓는 데 중요한 역할을 한다. 이 단계에서 사례관리자는 클라이언트의
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론, 홍보와 정보제공 및 자원 연결을 위한 사회복지 정보의 전산화, 클라이언트의 욕구에 맞는 다양한 지역사회자원의 개발, 서비스의 연계와 조정을 위한 기관간의 협력체계 구축, 다양한 사회복지실천기술의 적용과 이를 위한 사례관리자
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사례 관리의 효과성을 제시하는 주요 근거가 된다. 평가는 실천의 효과성을 검토하고, 서비스 대상자에 대한 사례 관리자의 책임성을 증대시키며, 실천과 서비스 전달의 새로운 모델을 개발하는 데 도움을 줄 수 있다.
Ⅲ. 결론
이상 출산유율
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클라이언트의 기능이 개선되었는가 등이다. 평가시에는 보다 적절한 서비스 계획을 위해 서비스 계획을 종결해야 하는가 혹은 새롭게 변형시켜야 하는가 등을 판단해야 한다.
3. 노인사례관리의 적용에 따른 지식과 개입차원
가. 노인사례관
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사례관리 과정을 정리해 보았다. 사례관리는 맞춤형 개입과정이기 때문에 수급자의 정상화에 실제적 도움이 된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
이야기가 있는 현장의 사례관리 이준우 저 | 신정 | 2021.03.31 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관
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