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아모레 퍼시픽의 총 매출이 전년대비 16.4% 성장 그리고 영업이익이 13.2%성장하였다고 나와있는데요. 이 또한 뚜렷한 성장성을 보여주고 있습니다.
안정성입니다
표를 보시면 산업평균비율보다 각각 자기자본비율1.6배, 유동비율은 약 2.13배
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아모레퍼시픽은 제품을 고객친화적, 환경친화적, 사회친화적 지속가능제품한 제품을 출시한다는 목표를 가지고 있다.
전사 지속가능전략에 근거한 제품을 개발하기 위해 아모레퍼시픽이 추구하는 지속가능제품의 정의를 확립하고, 지속가
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아모레퍼시픽의 네임벨류를 지닌 이니스프리 등은 위의 한계를 어느 정도 극복 하고 있어 향후에도 고성장세 지속이 가능할 것으로 예상된다. ■ 기업선정의 이유와 목적
1. 선정 동기
2. 조사 목적
1. 기업분석
1) 아모레퍼시픽 기
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아모레’ 고급화로 연다세계 속 아모레’ 고급화로 연다
http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/418025.html
[위기극복, CEO가 뛴다] 서경배 아모레퍼시픽 사장
"공격적 투자로 '글로벌 톱10' 도약"
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200812/e2008122316480447
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글로벌 기업 경영론, 무역경영사 - 강태구, 2000
21세기를 위한 국제경영 (제3판) - 조동성, 경문사,1999
중국에서 지속적인 성장 가능성 - 데일리 코스메틱 1. 기업소개
2. 화장품 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 4P 분석
5. 국제경영전략
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K-Beauty : 아이돌 가수 위주의 전세계적인 한류 열풍이 화장품 산업에도 영향을 끼침.
01 미래 글로벌 리더들, 아모레퍼시픽 방문 – 뷰티한국 최지흥 기자
‘세계적인 명문 대학 학생들’
02 네이버 K-Beauty 검색 화면
파리와 뉴욕에서의 K-B
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-지속적인 자기개발을 통해 최고를 지향하는 글로벌 인재
-끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
-다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
-도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재 없음
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글로벌 트렌드
다. 화장품 산업의 핵심역량
Ⅱ. AmorePacific Analysis
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
나. 아모레퍼시픽 소개
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
Ⅳ. 결론
자료 출처
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아모레퍼시픽의 전략과 비전을 벤치마킹해야 한다.
참고 문헌
<웹사이트>
아모레퍼시픽 홈페이지 www.amorepacific.com
롤리타렘피카 홈페이지 www.lolitalempicka.co.kr
리리코스 홈페이지 www.lirikos.co.kr
<문헌자료>
글로벌 마케팅. 경문사 <김
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1907년 프랑스 화학자인 유젠 슈엘레르가 창립하였다. 1953년에는 현재의 ‘로레알’로 회사 이름을 바꾸었다. 2012년 현재 로레알은 세계 약 130여 개의 국가에 제품을 유통하고 있으며, 66개국 출신의 68,900명의 종업원을 거느린 거대 기업으로
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