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건설은 서울시의 교통 정체 해소를 위해 꼭 필요한 사업이다. 강남순환로의 건설로 인하여 한강이남 동서간 통과교통량 중 약 20%인 12만대가 관악구등을 경유하지 않고 우회처리되어 관악구 일대의 교통여건이 크게 개선되며, 시흥대로는 일
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외국인투자기업의 입지분포 및 형태
Ⅴ. 외국인투자의 성공사례
1. 아일랜드의 성공사례
2. 싱가포르의 성공사례
3. 그 외 국가들의 사례
Ⅵ. 외국인투자의 유치정책
Ⅶ. 향후 외국인투자에 대한 대응 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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족벌경영의 사례
?. 족벌 경영?세습의 척결 방안
?. 삼성의 신 경영전략 방안
1. 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
2. 경영자는 종합예술가
3. 관련 기술은 다 알아야
4. 초일류기업
ⅩⅢ. 삼성의 글로벌 전략 방안
참고문헌
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글로벌 기업과의 합작과 사업구조의 통합을 통해 경쟁력을 강화하고자 한다. 2003년은 계속되는 경기침체와 환율 불안 등으로 매우 어려운 시기였으나 LG전자는 세계의 선진기업들과 당당히 경쟁하며 창사 이래 최고의 성과를 거두었다. 2003년
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사업추진 체계
□ 개성공단 사업 운영 추진체계
※ 자료 : 개성공업지구관리위원회(Keasung Industrial District Management Committee / www.kidmac.com)
4. 입주업체
□ 입주업체 현황
- 섬유봉제의복
- 가죽가방신발
- 음료기타제조업
- 전기전자
- 기계금속
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사업, 중소기업청-중소벤처창업자금, 소상공인지원센타-소상공인 창업 및 경영자금, 한국여성경제인협회-저소득 여성가장 생계형창업자
10.기타
●자판기사업 성공 7계명
1. 관리 편한 아이템을 선택하라
처음에는 손쉬운 사업이라 생각해
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3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
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관리 역량을 동시에 갖춘 인재로 해외시장에서 통용 가능한 언어와 문화 소화역량을 가진 글로벌 건설전문가들을 확보해야 함
○ 국내기업의 해외 건설 수주 특성은 부동산 개발형, 사업과 투자를 수반하는 플랜트 사업의 활성화 및 대형화,
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- 모범적인 시민(Good Citizenship)
- 혁신의 추구(Innovation)
- 성실과 정직(Integrity and Trust Ⅰ. 3M의 설립과 성장과정
Ⅱ. 3M의 비전과 공유가치
Ⅲ. 3M의 조직문화, 인력관리
Ⅳ. 3M의 주요사업분야
Ⅴ. 글로벌 기업 3M
Ⅵ. 결론
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사업장매매자금
법원, 자산관리공사, 금융기관을 통한 경락자금 지원
사업장 건축공사비(토지구입비 제외)
◎ 운전자금
연구개발비용, 생산에 필요한 원부자재 구입비용
기타 기업경영에 소요되는 일상경비
* 지원금액 산정시 과거
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