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식품
△ 금융,사료,생활화학,개발사업을 포함하는 시너지 사업군
*현금 흐름 중시 경영*
제일제당은 이를 위해 오는 2004년까지 총 6조3천억원을 투입, 그룹 매출액을 현재 3조원 규모에서 10조원 규모로 키우고 가치경영(VBM)을 그룹 경영의 중심
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마케팅 믹스
4-1. CGV-서비스 상품관리
4-2. 서비스 가격 관리
4-3. CGV-서비스 촉진 전략
4-4. CGV-서비스 유통 관리
4-5. CGV-서비스 프로세스 관리
4-6. 서비스 물리적 증거 관리
4-7. CGV 서비스 종업원 관리
5. 브랜드 관리
5-1. 멀티 플렉스 체인
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사업의 해외부문 매출이 2002년에는 4천억원,2004년에는 1조원으로 늘어날 것으로 회사는 보고 있다.
제일제당은 2002 경영키워드로 "수익성 극대화로 기업가치 향상"을 설정, 식품 및 식품서비스, 바이오 및 제약, 신유통, 미디어&엔터테인먼트
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사업에 대한 투자 또는 부대사업 일체
2. 영업개황 및 사업부문의 구분
가) 영업개황
- 국내 소비심리 위축 및 판매경쟁 심화에도 불구하고, 최근 식품, 바이오, 제약, 사료
등 대부분 사업에서의 영업력 향상을 통한 매출확대로 안정적 성장을
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있으며, 매장 내에는 국제공인보석감정사가 항시 상주하여 방문한 고객들에게 풍부한 보석 지식을 전달하고 있습니다. 1.사업영역
2.회사연혁
3.Vision 21
4.시장 분석
5.경쟁사 분석
6.4P
7.소비자 분석
8.SWOT
9.향후 발전방향
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