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기획 + 디자인 + 생산 유통 + 판매
합리적인 가격 / 참신한 스타일 / 최신 트렌드
SPA의 세계 추세
인디텍스
8억 4000만 개 생산
85개국 5900여
매장에서 판매
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GS25는 대한민국 대표 편의점이라는 캐치프라이즈 하에 고객과 함께 성장하는 기업, 끊임없는 혁신, 고객 맞춤편 편의점을 목표로 하고 있으며 수익성 업계 1위, 먹거리 중심의 차별화, 혁신, 운영시스템 경비/개선의 4대 실행 전략을 세우고 있
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리테일
2) CU
2. CU 편의점 시장 상황
3. CU SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness - Opportunity
3) Threat
4. 경쟁사 분석
1) GS25 소개
2) GS25 VS CU 비교
3) GS25 SWOT분석
4) GS25 7P분석
5. CU편의점 마케팅 전략
1) STP 전략
2) 4P 전략
6. 새로운 마케팅 전
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전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)”, 숙명여대 석사논문,
여월 “중국의 패션산업 및 교육현황 -중국의 개혁 개방정책 이후를 중심으로-” 중국 북경 중앙미술학원 교수 석사학위논문. pp 23-24.
이호정·강경영 패션리테일링, 교문사.
장애란
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최신 유행을 선도하는 브랜드라는 이미지를 부각시키고 있다. 그런 이미지 전략이 주효하여 H&M은 단순한 저가 브랜드가 아니라 세련된 디자인에 합리적인 가격을 가진 브랜드로 사람들이 인식하게 됐으며, 글로벌 시장에 고성장을 지속하고
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GS25 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. GS25 서비스분석
(1) 가격서비스
(2) 생활서비스
(3) 택배 픽업 서비스
(4) 공공요금수납 서비스
(5) 티켓발권 서비스
7. GS25 SCM분석
8. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3)
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리테일링의 유형
제3장 패션리테일링의 최근 동향
제4장 패션소비자의 리테일링
제5장 패션리테일 전략: 상권과 입지, 유통정보 시스템
제6장 패션리테일 머천다이징: 구매예산계획과 상품구색계획
제7장 패션리테일 바잉과 PB상품개발
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패스트 패션 [ Fast Fashion]
최신 트렌드를 재빨리 포착해 패스트 푸드처럼 빠르게 생산해 고객들에게 즉시 제공하는 의류
계절별로 상품을 기획하는 일반 의류업체와는 달리,
트렌드에 따라 수시로 신상품을 기획·생산해 판매
직접 생산
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최신 유행 스타일을 발 빠르게 제공하는데 있다고 할 수 있다. 많은 디자인이 유명 디자이너 브랜드의 아이템을 베끼는 듯 하지만 그보다 더 많은 스타일을 제시해 선택의 폭을 넓힌 것이 소비자들에게 많이 어필하였다. 이 전략은 소수에게
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있는 이른바 '방어출점'이란 전략 때문이다. 방어출점이란 경쟁사의 점포가 들어서기 전에 미리 자사의 점포를 개설해 경쟁사의 출점을 '원천봉쇄'하는 것을 말한다. 1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
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