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SM은 2002년 5월 일본, 중국, 홍콩 등 아시아 엔터테인먼트의 대표적 회사들과 함께 SMAA(SM Asia Agency)를 설립했다. SM이 궁극적으로 토털 미디어그룹을 지향하고 있다. 가수, 배우의 매니지먼트뿐 아니라 음반회사, 텔레비전 프로그램 제작사까지
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매니지먼트 2006년 4월호
장민주(2008)「신입사원 멘토링에서의 멘토 특성과 멘토링 효과에 관한 연구」서강대학교 대학원
李允花(2004)「멘토링 기능이 멘토링 효과에 미치는 영향에 관한 연구-자기효능감의 조절효과를 중심으로」淑明女子
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자기 자신의 목표도 달성되는 그러한 조건을 만드는 것이 중요하다. 오늘날의 목표 관리는 대부분 Y이론에 기초를 두고 있다.
참고문헌
김인호(1987), 「최신경영학원론」, 서울:법경출판사
김정헌, 현대사회의 행정학
김병윤, 김길평, 김영국,
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SM and BOA
1. SM 엔터테인먼트
2. BOA Profile & 경력 및 수상
3. 보아의 일본 진출 동기
II. BOA의 일본 시장 진출 마케팅 전략
1. 보아의 SWOT 분석
2. 보아의 일본 진출 성공요소
Ⅲ. 보아의 경제적 이익과 앞으로의 과제
1. 보아의 경제적
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영향
A. 영화
(1) 스탭들의 생활불가능
(2) 영화종의 다양성 사라짐
B. 드라마
(1) 드라마 점령한 PPL
(2) 상업적인 목적을 위한 드라마
4. 스타의 권력화에 따른 해결책
A. 월급제
B. 신인 연기자 발굴
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자기가 좋아하는 선수들의 플레이를 더욱 자주 볼 수 있도록 한다.
6.1 세계 톱클래스 선수들의 플레이
세계 톱클래스 선수들의 플레이라는 것은 유럽 빅 리그의 부흥 원인 중 가장 원초적인 역할을 한 것이며, 팬들은 그들의 플레이에 매료되
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조사
II. 음반 산업
2.1 음반산업의 개요 및 특징
2.2 일본의 음반산업
2.3 음악산업의 마케팅 조사방법
III. BoA의 일본진출 성공사례연구
3.1 SM Entertainment
3.2 BoA 수익 및 결과
3.3 BoA 일본진출 성공분석
3.4 SES 일본진출 실패분석
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엔터테인먼트 부족
세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴
4.가격시스템변경
단일 가격제 도입
5.테마파크의 첫 번째 기능 물품을 판매 하는 것
기존 캐릭터(킹코,콜비)들의 인지도 향상
6.세계인들을 대상으로 하는 공격
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자기만의 뛰어난 기술로 시장의 이끌어 가고, 해외에서 인정받는 글로벌한 기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며
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자기만의 뛰어난 기술로 시장의 이끌어 가고, 해외에서 인정받는 글로벌한 기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며
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