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걸 알게 되었다.
불만고객의 목소리를 반영하고, 어쩌면 너무 지나친다싶을 만한 친절로 불만에 응대하는 것도 기업의 이익을 해치지 않는 선에서는 필요할 텐데, 아직 우리는 고객들의 불만은 일단 성가셔 하는 분위기가 더 많은 듯하다. 그
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유통에 있어서도 조직적인 활동을 전개했다. 전체적인 유통전략은 소규모 소매점보다 사진현상소나 편의점과 같은 현대적인 유통조직을 집중적으로 마케팅하는 것이었다. 이러한 유통조직을 이용함으로써 가격을 일정하게 유지할 수 있었
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마케팅 분야나 기업이 중요한 의사결정을 할 때만 사용하는 줄 알았습니다. 하지만 제 자신의 SWOT분석을 하는 과제를 하면서 제 자신에 대해서 객관적으로 바라 볼 수 있는 안목이 생겼고 무엇보다도 자신에 대해서 더 잘 이해할 수 있게 되었
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마케팅 믹스
제품전략
품질 개선과 독자 기술 개발
(6시그마 운동, 품질합격제)
촉진전략
10년 10만마일 보증제
스포츠 마케팅
유통전략
질 높은 딜러망 확보
가격전략
‘품질 좋은 차’
이미지 변신 성공
But. 도요타, 혼다 보다
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유통 배급망을 통해 전국 400여개의 소매점을 확보하고 있으며 One Tier Channel System으로 총판에서 소매점으로 직판하는 유통 체제를 가지고 있다.
Hanvit Soft는 지역거점 네트워크 시스템으로 권역별 유통 및 마케팅 전담 기구를 설치하고 있다.
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걸맞는 새로운 유통경로를 모색하는 것이 필요하다.
8.3 새로운 진출국 모색.
지금도 진로는 미주와 중국을 새로운 수출 지역으로 선정하여 시장에 발을 들여놓음으로서 새로운 가능성을 보여주고 있다. 무엇보다도 세계 각국에 퍼져있는 해
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할인
-대량 구매 할인
-연인을 위한 할인
-복학생을 위한 할인
-솔로들을 위한 할인 1. 바른생활 샌드위치란?
2. 상권분석
3. SWOT분석
4. 마케팅전략
-제품전략
-유통전략
-가격전략
-촉진전략
5. 개선방안
6. 느낀점
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3) 경영이념
4. 현대백화점의 고객만족경영
1) 고객만족전략
2) 고객관계마케팅 및 CRM System 구축 및 활용
5. 현대백화점의 인재육성전략
1) 인적자원관리
2) 인재육성의 14단계
3) 교육운영 사례
6. 결론
7. 앞으로 현대백화점은..
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마케팅
-소비자의 소득증대
-해외 잠재시장 확대
-위기 인식
-기존 시설 및 판매망의 구축으로 유통경로의 다양화
-잠재 시장 성장력
-펩시소비를 위한 자회사 설립
(KFC, 피자 헛, 타코벨)
-특정 소비층의 형성(틈새시장 형성)
T
-펩시의 해외시
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신화를 기대해 보자. 목차
들어가기 앞서서....
Ⅰ. 창립배경
Ⅱ. 환경
Ⅲ. 전략
1. 스피드경영
2. 제품, 재고관리
3. 유통, 매장
4. 재무구조
5. 마케팅
6. 광고
Ⅳ. 조직
Ⅴ. 실행
Ⅵ. 지오다노 향후 전략
Ⅶ. 결 론
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