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3M을 매년 가장 명망 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업\'으로 선정하기도 했다. 이렇게 3M이 세계적으로 성공하게 된 것은 3M의 독특한 기업문화 그리고 경영 전략과
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3M 지식경영 사례연구 전사적 학습조직을 통한 지식경영 [3M 회사소개, 3M 회사 소개 기업문화, 3M 회사소개 개요, 3M 학습조직, 학습조직 정의, 3M 학습조직 주요성과, 3M 학습조직 개요, 3M 학습 조직]
3M 지식경영 사례연구
전사적 학습조직을
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경영하고 있는 회사로서는 3M을 들 수가 있다. *창업가적(Entrepreneurial) 전략
*조직의 연상(Organization) 전략
*브랜드는 소비자와의 약속이다
*3M 인접사업에 대한 인식
*전략 실행기관으로서 조직의 운영방법
*먼저 회사의
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경영 혁신의 필요성
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❖ 경영 혁신의 필요성
<1> 빠른 환경 변화
<2> 환경 변화 요소의 복잡화
<3> 기업들의 대응과 전략
<4> 성공에 뒤따르는 위험 대비 1. 경영 혁신의 의
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마케팅 전략과 기획을 사용하고 있다.
3) 한국 3M
키즈산업이 황금시장으로 떠오르며 관련업체들이 시장에 경쟁적으로 뛰어들고 있다. 내수불황에도 키즈시장은 여전히 호황이며 즈믄둥이(밀레니엄베이비)초등학교 입학 붐, 황금돼지띠 베이
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마케팅은 Top-Down 식
으로 이루어 지는 것이 전형적인 모델.
◇그린마케팅부서가 강력한 힘을 가지고 기업의 그린마케팅
성과를 높이는 것임.
◇환경성과에 대한 평가 시스템이 확고한 체계를 가지고 이
루어짐.
◆3M의 녹색화 전략
◇녹색화
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쓰리엠아이트(Three-M-ite)발명
1916 3M 최초의 연구소 설립
1921 Ⅰ. 미국글로벌기업 선마이크로시스템즈(썬마이크로시스템즈)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
Ⅱ. 미국글로벌기업 AT&T
1. 생산조직
2. 전통적 노사
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냉철한 현실 직시: 냉철하게 현재수준과 목표수준의 차이를 확인한다
능력 중심의 인재 경영: 전략에 맞는 인재를 선발, 능력을 극대화시킨다
끊임없는 실현: 실패를 두려워 말고 새로운 것에 도전하라
3부 조직 활성화의 원칙
맺음말
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02
3. 외부환경분석 04
① 인도 PEST분석 04
② 중국환경분석 08
③ 산업경쟁력분석 10
④ 경쟁요인 시나리오 12
Ⅲ 전략수립 및 국제화전략 12
1. 전략수립 13
① SWOT분석 13
2. 국제화 전략 15
Ⅳ 결론 17
1. 연구결과의 요약과 논의 17
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경영을 올해의 주요 경영 방침으로 정하고 있다.
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 약력
3M은 미국 미네소타주 세인트폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광 제조회사)에서 첫머리를 따서 3M이라는 회사
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