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컴퓨터를 줄필요는 전혀없다
-DEC회장, 1977
E-비즈니스를 바라보는 세가지관점
인터넷기술
-MS계열
-리눅스 계열
인터넷비즈니스모델
-모델의 정의
-인터넷 비즈니스 모델의정의?
인터넷마케팅+전략
인터넷 BM정의
Business Model의 정의(Afuah&
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경영전략과 보상시스템과의 관계
3. Pay Model을 바탕으로 한 Starbucks의 전략적 보상관리
1) 보상목적
2) 내적일관성
3) 외부경쟁력
4) 종업원 공헌에 대한 보상
Ⅴ. 쓰리엠(3M)의 인사관리
1. 경력개발 계획
2. 동기부여와 상벌제도
1) 시상제
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마케팅(test marketing)
① 시험마케팅은 보통 많은 비용이 소요되고 위험도 따름
예, 미국의 경우 전국적 규모의 시험마케팅 비용은 1백만불 정도 비용에 18개월간 소요)
② 시험마케팅 기간 중에는 경쟁사에 노출되기 때문에 경쟁사의 교란작용
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마케팅과 관련된 요인들이 있다.
신제품의 성공은 정확한 표적시장의 선정과 그에 적합한 포지셔닝(Positioning)을 필요로 한다. 물리적으로는 훌륭한 제품을 만들어 놓고서도 마케팅전략상의 실수로 인해 신제품이 실패하는 경우를 자주 볼 수
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, 신제품개발
(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(1)기업이 추구하는 4가지 성공전략(핵심역량)
(2)전반적인 전략
Ⅲ. 결론
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, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직관리
(4) 마케팅 활동
4. 향후 전망
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쓰리엠(3M)의 개요
1. 비전과 공유가치
1) 비전
2) 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤쳐를 육성하는 풍토
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
Ⅲ. 쓰리엠(3M)의 전략
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기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 3M의 성장
2. 실수로부터 시작된 이노베이션
3. 인간의 존엄과 가치를 존중하는 기업문화
4. 이노베이션을 지원하는 시스템
5. 3M의 제품 개발 전략
Ⅲ. 결론
* 참고문헌
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. 3M사는 이러한 점을 성공적으로 환경경영에 활용한 것이다. <br />
<br />
사후 오염감소 기법<br />
(End-of-Pipe Pollution Abatement Techniques)<br />
>기술혁신을 통한 청정생산<br />
(Cleaner Production) 그린마케팅(3M) CI(POSCO)
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마케팅 전략 등을 바꾸면 성과가 높아질 수 있는 옛 제품을 신제품의 뒷전으로 밀려나게 할 수도 있다. 그리고 3M의 혁신경영으로 실패를 통해 배우는 것이 많다 하더라도 직원들이 개인적으로 진행하는 연구들이 모두 궁극적으로 의미가 있
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