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전략
방향 모색
기존 전략의 개선 및 새로운 전략 방향 제시 1. Introduction
1.1 why iPOD?
1.2 APPLE Inc. & iPOD
1.3 프로젝트 진행 방향
1.4 Schedule
2. Analysis
2.1 SWOT 분석
2.2 위상 분석
2.3 분포 분석
2.4 동태 분석
3. Synthesis
3.1 현재 시장 상황
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아이리버 제품을 가지고 싶어하는 사람들 1. 기업소개 > 회사소개
> 연혁
> 제품
2. 상황분석 > 시장 분석
> 경쟁자 분석
3. STP
4. SWOT분석
5. 4P분석
6. 마케팅 성과 , 전략
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시장확대를 위한
스마트 기기 제품군 개발
제품의 전문화+악세사리화
아이리버만의 ‘디자인 아이덴티티’
통해 디자인 컴퍼니로서의 위용 회복 1. 현황
STP
4P+Service
CRM, 해외마케팅
2. 문제점과 해결방안
STP
4P+Service
CRM
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전략
- 휘센의 Brand Concept
- 브랜드 커뮤니케이션
(1) Brand Elements
(2) IMC 전략(통합 마케팅 커뮤니케이션)
- 광고
- 홍보/ 이벤트
3. 휘센의 브랜드 성공 원인
1> 세계 각 지역에 대한 공통화와 차별화의 조화
2> 고객
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파트너 선정
2003.04 MP3 Player iFP-300 시리즈 출시
2003.06 Hard Disk타입 플레이어 H-110 출시 연혁
비전
브랜드 아이덴티티
제품소개
시장분석
경쟁사분석
SWOT분석
STP분석
4P믹스
성공요인
향후 의견 및 전망
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mp3 cdp 점유율 1위인 회사이기 때문에 아이리버의 제품이 미국을 점령했다고 해도 과언이 아니다. 아이리버측에서 ODM 방식으로 수출을 한 이유는 중소기업으로서 마케팅 비용을 줄이고 안정된 매출을 할 수 있다는 장점때문이었다. 또한 자체
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시장분석
2. 아이리버의 경쟁자 분석
3. SWOT 분석
4. 4P 분석
5. 소비자 분석
6. 아이리버의 Targeting
7. 아이리버의 Positioning
8. BCG 모형 대입
9. 아이리버의 마케팅 성과
Ⅲ. 결 론
1. 아이리버의 문제점 및 향후 전략과 제안
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아이리버의 전략이 먹혀들까? 최근 국내 MP3 Player업계가 주목하고 있는 트렌드는 바로 동영상까지 재생할 수 있는 '포터블 멀티미디어 플레이어(PMP)'이다. 이는 아이리버가 언급한 '디지털 컨버전스' 전략과 일맥상통하는 면이 있다. MP3 Player를
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경영자의 역할
경영 환경은 외부 환경과 내부 환경으로 구분되는데, 외부 환경은 기업에게 기회와 위협을 주며, 내부 환경은 기업의 강점과 약점을 결정한다. 이에 환경 속에서 기업의 안정적인 성장과 발전을 확보하는 경영 전략을 올바르게
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생각했는데 하지만 이미 음질은 일정 수준에 올라 섰고 소비자의 눈은 브랜드와 디자인으로 쏠리고 있는 것으로 분석 선정이유
상황분석 – 시장분석 / 소비자 분석
S-T-P
Marketing Mix
SWOT 분석
차별적 우위
최종 전략 도출
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