아이팟 사업모델

소개글

아이팟 사업모델에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
2.1. iPod system
2.2. 아이팟 사업모델의 핵심기술
2.2.1 페어플레이의 동작

Ⅲ. 결론

본문내용

예를 들어, 나는 아이팟을 구매할 의사가 전혀 없다. 왜냐하면 아이팟에서 음악을 들으려면 컨버전을 통해야 하는 것과, 다른 플레이어는 USB만 꽂으면 바로 PC에서 재생플레이어로 옮길 수 있는 데 반하여 아이팟은 그렇지 않기 때문이다.
또한 음악다운로드 요금을 지불해야만 하기 때문이다. 인터넷 강국인 한국에서는 사회의 안 좋은 단면인 불법복제가 성행을 하고 있다. 말하자면, 굳이 돈을 내면서까지 음악을 듣고 싶지 않다는 것이다. 내가 최신인기곡을 돈을 지불해서 듣는다 하여도 다른 사람은 그 파일을 복제해서 들을 수 있다. 복제한 파일이 원본과 다른 음질의 성능을 내는 것도 아니다. 내가 돈을 주고 산 음악을 다른 사람은 무료로 듣는 다고 생각을 하면 구매한 행위에 대해 큰 실망을 하게 된다. 이런 불법복제 가능성을 아이팟은 아예 막아버렸다.
한국의 아이리버, 삼성의 옙같은 플레이어 제조회사들은 자신의 제품인 플레이어를 파는 데만 열중했다. 다시 말해 정작 중요한 소프트웨어 제공업자들과 음원 공급업자들의 처지는 생각하지 않았던 것이다. 이런 전략은 플레이어가 많이 팔릴수록 음원 공급업자들은 음원이 팔리지 않아서 힘들어하는데 반해 플레이어 제조회사들은 좋아지는 현상을 만들어냈다. 당연히 지적생산권을 생각하지 않는 플레이어 제조회사들이 자신의 이익만을 챙긴다는 인식을 심어줄 수밖에 없었다.
폐쇄성의 아이튠스를 통한 음악파일 판매는 음원공급업자로 하여금 정당한 이익을 얻게 해주며, 전반적인 사회분위기 또한 돈을 주고 음악파일을 구매하는 것에 일조하고 있다. 이러한 시스템이 아이팟을 성공하게 만든 것이다.

키워드

아이팟,   아이튠스,   페어플레이,   ipod,   fairplay,   아이팟의 성공요인