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한국경제 (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201202218276i)
LG경제연구소(http://www.lgeri.com/ 학술자료-달리 봐야 할 중국의 내륙시장)
한일 유통기업의 중국시장 진출 전략 비교와 시사점 - 논문저자 방효희(http://www.riss.kr)
한국기업의 중국 유통
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기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공
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경쟁적으로 외국의 뛰어난 자본력 및 기술력을 바탕으로 한 기업을 유치하기 위해 노력하고 있다. 따라서 중국에 진출하고자 하는 한국기업은 중국 지방정부의 이러한 경쟁의식을 적절하게 활용할 필요가 있다.
3) 우수 연구인력 확보
중국에
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시장 진출을 위한 한중 백화점간 서비스품질 비교연구 - 김도년, 주상호, 육림, 장영순
국내 대형할인점의 중국시장 진출전략 - 김진성, 김판진
국내 유통기업의 중국시장 진출 성공사례 - 김순녀
중국시장의 특성과 효과적 진출방안 - 정태범
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경쟁 업체와의 차별화 부족 사례
8. 파라다이스시티 향후 전략 제시
(1) 내국인 대상 수익 모델 다각화 방안
(2) 글로벌 관광객 유치 확대 전략
(3) 차세대 디지털 및 AI 기술 도입
(4) ESG 경영 강화를 통한 지속 가능한 성장
(5) 새로운 엔터테
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기업들의 내수활동 역시 평균 내수비율이 15.6%에 불과한 실정이다.
이는 중국 내수시장을 유통시장을 중심으로 살펴보았을 때, 우리 기업들의 중국 내수시장 진출은 이제 걸음마 단계에 불과함을 보여주는 것이다. 이들 업체들의 중국내수시
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시장진출
1. SSM(Super Super Market) 정의
2. 국내 SSM시장 현황
3. 홈플러스 슈퍼 익스프레스
4. 홈플러스 슈퍼 익스프레스 전략 포인트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.
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업체가 다원화 되어있음을 감안하여 부품업체를 63개의 우량 부품업체로 정예화/일원화 하여 부품을 안정적으로 공급받을 수 이었으며 부품가격을 최소화 하였다. 대우자동차 인도법인 역시 부품 국산화 전략을 통해 부품수입에서 오는 환
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차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
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4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스트코 SWOT 분석
<강점(Strength)>
<약점(Weakness)>
<기회(Opportunity)>
<위협(Threat)>
Ⅲ. 결론
1. SWOT 전
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