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분석
2.1 시장상황(PEST분석)
2.2 경쟁자상황(5FORCE분석, SWOT분석)
2.3 고객상황(제품충성도, 재구매율 등)
3. 문제인식
3.1 시장상황에 따른 문제인식
4. 마케팅 전략
4.1 마케팅 믹스 전략
4.2 STP분석
4.3 전략적 대응에 대한 최종 방안
4.4 한계
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분석이란?
1) 거시 환경분석
-기업의 장기적 미래(정치,경제,사회,문화,기술적요인) 에 영향을 주는 요소
2) 산업구조분석
-마이클 포터가 제안한 고전적 분석기법
5force model 대표.
3) 경쟁자분석
-시장
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대체재의 위협
기스면 / 신라면
공급자의 교섭력
공급량의 확보
구매자의 교섭력
SNS를 통한 영향력 1. 거시적 환경분석
2. 5force이론
3. SWOT 분석
4. BCG 분석
5. 브랜드가치
6. 미시적 환경분석
7. STP 전략
8. IMC
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산업구조분석을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 마이클포터는 산업 분석을 외부환경과 내부환경으로 나누어 설명하였는데 외부환경 분석으로는 앞에 나와있는 5force분석이 대표적입니다.
포터에 의하면, 장기적으로 특정 산업의 수익
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다수 존재
산업자체의 성장성 둔화→경쟁심화 1. 기업소개
2. 내부역량분석
(1)7S분석
(2)4P분석
(3)재무제표 분석
3. 외부역량분석
(1)거시환경분석
(2)시장환경분석
(3)BCG Matrix분석
(4)5Force분석
(5)3C분석
4. SWOT분석
5. 결론
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분석해보라.
37. 현재 사는 곳은 어디인가?
38. 자신을 동물에 비유한다면?
39. 회사위상과 전망은? 1. 회사에 지원하게 된 동기와 이를 위한 본인의 구체적인 노력에 대해서 기술해 주십시오.
“제주항공”
2. 본인의 지식과 성격의 측면에
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