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집중적으로 가르친다. 모토로라가 교육에 들이는 돈은 연간 1억 달러가 넘는다. 1. 서론
2.6시그마란 무엇인가
1) 6시그마 정의
2) 6SIGMA 경영
3. 품질개선 사례
1) 국내
a) LG전자
b) 삼성전관
c) citi bank
2) 국외
a) GE
b) motorora
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공동 벤치마킹
7) 파일럿센터 운영
자동차량 시험제작 및 생산과정에서 발생 가능한 문제점들을 미리 파악, 개선하는 시스템 1. 6시그마의 개념과우수성
2. 도입배경
3. 추진과정
4. 세부전략
5. 개선사례
6. 추진성과와 개선방향
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6시그마에 의한 인사관리 개선방안 연구", 한경대학교 전자정부대학원 논문, 2005.
9. 허원석, "사무부문의 6시그마 추진방안에 관한 연구", 성균관대학교 과학기술대학원 논문, 2002.
10. 김학수, "삼성전관의 6시그마 추진사례", 품질경영학회지
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품질문제가 사후 반응적이 아니라 사전 예측적이 되도록 품질개선 운동을 진행했다. 1987년 모토로라 선임연구원인 마이클 해리에 의해 ‘6시그마 가속화를 위한 모토로라의 전략적 비전’ 보고서를 통해 6시그마를 상세하게 기획하고 보고했
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6시그마 프로그램 실시를 강력하게 요구하고 있다.
참고문헌
6시그마 경영 이해와 적용, 한국생산성본부 출판
김종안(2001), 식스시그마 품질개선모형의 효과성에 관한 연구
마이클 해리, 안영진역(2000), 6시그마 기업혁명, 김영사
미래경영기
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